برآورد اولیه از میزان کاری که قرار است انجام شود، حجم کار، منابع مورد نیاز، و از جمله هزینه ها و نیروی انسانی، ممکن است به دلایل مختلف تغییر کند. اینکه حجم کار در میانه ی راه تغییر میکند، نباید ما را به اشتباه بیندازد و تصور کنیم که اهمالکاری اتفاق افتاده است. بنابرین باید در ابتدا براساس یک برآورد درست، زمان بندی انجام شود و اگر لازم بود این زمانبندی بازنگری شود. با متهم کردن خودمان یا دیگران به اهمالکاری، مشکلی حل نمیشود.