اجایل گپ | Agile Gap

Pedram Keshavarzi
    11
    میانگین پخش
    405
    تعداد پخش
    10
    دنبال کننده
    لینک فریم‌ورک لوگوسhttps://bypedram.substack.com/p/logos-frameworkSupport this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donationsAdvertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy &...
    لینک فریم‌ورک لوگوسhttps://bypedram.substack.com/p...
    04:26
    • 0

    • 2 هفته پیش
    04:26
    ‫در این اپیزود با آصف پورمعصومی معاون محصول شرکت یوتراوز همراه می‌شوم تا در مورد ماجراهایی که داشته تا به عنوان مدیر محصول شروع به کار کند صحبت کنم.در این سری از مهمان‌ها سه سوال مشخص می‌پرسم: ۱. چه ا...

    ‫در این اپیزود با آصف پورمعصومی معاون محصول شرک...

    58:13
    • 18

    • 4 ماه پیش
    58:13
    ‫از این اپیزود سری جدید پادکست اجایل گپ با عنوان داستان شما شروع می‌شود. توی این اپیزود با امید مجابی همراه می‌شوم تا در مورد مسیری که از مهندس نرم افزار به مدیر محصول و مربی چابک داشته است صحبت کنیم....

    ‫از این اپیزود سری جدید پادکست اجایل گپ با عنوا...

    01:03:49
    • 9

    • 5 ماه پیش
    01:03:49
    ‫در این اپیزود درباره این صحبت می‌کنم که چه مسیری را طی کردم تا PSM III بگیرم. این اپیزود مناسب اسکرام مسترهایی هست که مشتاق هستند در این راه قدم بردارند. امیدوارم برایتان مفید باشد. از دوست عزیزم، جو...

    ‫در این اپیزود درباره این صحبت می‌کنم که چه مسی...

    55:10
    • 22

    • 7 ماه پیش
    55:10
    ‫‫از این قسمت Anti-pattern های مربوط به پیاده سازی مسئولیت مالک محصولی رو شروع می‌کنیم. بعد از مرور هدف ایجاد این مسئولیت سراغ این سوال می‌رویم که آیا استخدام چند مدیر محصول برای یک محصول اتفاق سازنده...

    ‫‫از این قسمت Anti-pattern های مربوط به پیاده س...

    21:28
    • 20

    • 10 ماه پیش
    21:28
    ‫‫در این اپیزود با محمد دست‌پاک همراه شدم تا از زاویه دید یک مدیر فنی که هم با مدیریت و هم با تیم فنی در تماس هست داستان‌های پشت این تصمیم را مرور کنم که چه می‌شود سازمان‌ها می‌پذیرند که یک اسکرام مست...

    ‫‫در این اپیزود با محمد دست‌پاک همراه شدم تا از...

    01:17:57
    • 19

    • 1 سال پیش
    01:17:57
    ‫‫‫در این قسمت در مورد ریشه باوری صحبت می‌کنم که در بین مدیران رایج هست و می‌تواند در پیاده‌سازی اسکرام چالش برانگیز شود. مدیریت علمی که اولین نگاه و کار جدی به مدیریت بود در حین انقلاب صنعتی توسط فرد...

    ‫‫‫در این قسمت در مورد ریشه باوری صحبت می‌کنم ک...

    34:43
    • 12

    • 1 سال پیش
    34:43
    ‫در این قسمت در مورد این سوال بحث می‌کنم که آیا می‌توان با اسکرام به شکل ‌Best Practice برخورد کرد؟ یعنی به نوعی از پیاده سازی رسید که بتوان قسم خورد در هر شرایطی کار می‌کند؟‫اجرا: پدرام کشاورزی، اسکر...

    ‫در این قسمت در مورد این سوال بحث می‌کنم که آیا...

    09:10
    • 4

    • 1 سال پیش
    09:10
    ‫در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم:‫۱. چه اتفاقی می‌افتد که مدیران صبرشان تمام می‌شود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمی‌کنند؟‫۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده ساز...

    ‫در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات ز...

    01:03:54
    • 9

    • 1 سال پیش
    01:03:54
    ‫در این قسمت در مورد دلیل کلی این موضوع صحبت می‌کنیم که چرا اسکرامی که در تئوری خوب به نظر می‌رسید در عمل آن نفعی را که انتظار داریم به ما نمی‌رساند. کجای کار می‌لنگد؟ از این اپیزود به بعد یکی از مناب...

    ‫در این قسمت در مورد دلیل کلی این موضوع صحبت می...

    27:23
    • 8

    • 1 سال پیش
    27:23
    ‫‫با توجه به نظرسنجی که داشتیم الویت سری جدید رو بیشتر روی چالش های پیاده سازی اسکرام می گذاریم. اما قبل از اون فرایند اسکرام رو یه مرور می‌کنیم تا دوستانی رو که با اسکرام آشنا نیستند رو با خودمون همر...

    ‫‫با توجه به نظرسنجی که داشتیم الویت سری جدید ر...

    57:38
    • 19

    • 1 سال پیش
    57:38
    در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چابک می‌پردازیماجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مسترتدوین: پانته‌آ شهریاریSupport this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donation...

    در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چ...

    13:35
    • 15

    • 1 سال پیش
    13:35
    ‫‫در این قسمت در مورد مفهوم تیم‌های خودگردان یا Self-management صحبت می‌کنیم. با این سوال که در فضای پیچیده چطور باید تیمی را مدیریت کرد؟ می‌رسیم به این سوال که آیا امکان‌پذیر است که تیمی بدون دخالت م...

    ‫‫در این قسمت در مورد مفهوم تیم‌های خودگردان یا...

    16:00
    • 6

    • 1 سال پیش
    16:00
    ‫در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پروژه ها را به ۵ دسته تقسیم می‌کند و راه و رسم تصمیم‌گیری در هر یک را بیان می‌کند. به نظرتان ما ایرانی‌ها بر اساس چارچوب کاینفین در چه فضایی حضور داریم و چط...

    ‫در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پرو...

    10:00
    • 14

    • 2 سال پیش
    10:00
    ‫در این اپیزود در مورد مهم‌ترین ویژگی یک اسکرام مستر خوب یا همان Servant Leadership صحبت می‌کنیم. سپس این مفهوم را در رویدادهای اخیری که برای صنعت IT افتاده جستجو می‌کنیم. این اپیزود جهت تقدیر از تلاش...

    ‫در این اپیزود در مورد مهم‌ترین ویژگی یک اسکرام...

    07:21
    • 15

    • 2 سال پیش
    07:21
    اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و عموماً به ترکیب اسکرام و کانبان گفته می‌شود.‫ در این اپیزود با ارد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان، در مورد خاستگاه این مدل کاری صحبت کردیم و به ناچار فلسفه...

    اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و...

    59:34
    • 13

    • 2 سال پیش
    59:34
    مدیریت منابع انسانی، از جمله موضوعاتی بود که به کرات در مورد جوانب مختلفش با مهمانان‫ عزیزمان به بحث و گفتگو پرداختیم. اما یکی از رایج‌ترین و در عین حال مهم‌ترین سوالات هنوز بی پاسخ مانده است:‫چرا مدی...

    مدیریت منابع انسانی، از جمله موضوعاتی بود که به...

    37:20
    • 17

    • 2 سال پیش
    37:20
    ‫در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشتیم در مورد تاثیر سیاست‌های منابع انسانی ایران بر روی نیروهای متخصص به خصوص آن‌هایی که در صنایع نرم افزار و IT فعالیت می‌کنند صحبت کردیم. این با همین موضو...

    ‫در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشت...

    01:11:20
    • 10

    • 2 سال پیش
    01:11:20
    ‫تا اینجا از مسائل و چالش‌هایی گفتیم که عموم سازمان‌هایی که در فضای پیچیده فعالیت می‌کنند با آن مواجه می‌شوند. در این قسمت با آرش اعرابی از استرالیا همراه شدم تا در مورد ویژگی‌های مربی‌های چابک، اسکرا...

    ‫تا اینجا از مسائل و چالش‌هایی گفتیم که عموم سا...

    01:25:29
    • 5

    • 2 سال پیش
    01:25:29
    ‫در قسمت شانزدهم که با اُرُد سمسارزاده عزیز در مورد SAFe صحبت کردیم، موضوعی مطرح شد که حتی خود مرا هم شوکه کرد؛ کانبان فریم‌ورک اجایل نیست اما به افزایش چابکی کمک می‌کند. این بار به صورت حضوری با اُرُ...

    ‫در قسمت شانزدهم که با اُرُد سمسارزاده عزیز در ...

    55:48
    • 7

    • 2 سال پیش
    55:48
    ‫‫بعد از یک سال که از انتشار اولین اپیزود پادکست اجایل گپ می‌گذرد باز همان جا رویم جمله که آن شهر ماست؛ یعنی مصاحبت با مربی خوش انرژی و دوست داشتنیمان، سید مهدی حسینی. اما این بار دورادور از کشور هلند...

    ‫‫بعد از یک سال که از انتشار اولین اپیزود پادکس...

    01:06:05
    • 8

    • 2 سال پیش
    01:06:05
    طبق روندی که برای فصل دوم داریم این دفعه با اُرُد سمسارزاده همراه میشیم تا با چارچوب کاری SAFe آشنا بشیم، بعد در مورد زندگی در استرالیا و نحوه‌ی مهاجرتش حرف بزنیم. این چارچوب برای سازمان‌هایی با انداز...

    طبق روندی که برای فصل دوم داریم این دفعه با اُر...

    01:37:11
    • 11

    • 2 سال پیش
    01:37:11
    توی این اپیزود با رامین زارع از سرزمین‌های شمال همراه میشیم. البته این شمال یکم زیادی شماله! رامین به قولی بکند کاره و در کشور دانمارک مشغول کاره؛ علاوه بر این، پادکستر کار درستیه و پادکست کامپایل رو ...

    توی این اپیزود با رامین زارع از سرزمین‌های شمال...

    01:26:53
    • 6

    • 2 سال پیش
    01:26:53
    مهاجرت دولوپرها از اون چالش‌هایی که داره شرکت‌ها رو کلافه میکنه! این بار با کسری طوفانی باب این مبحث رو باز کردیم تا به قولی ببینیم چه نوع گلی میتونیم سرمون کنیم!°Support this podcast at — https://red...

    مهاجرت دولوپرها از اون چالش‌هایی که داره شرکت‌ه...

    31:55
    • 12

    • 2 سال پیش
    31:55
    این دفعه همراه محمداسماعیل پدران عزیز رفتیم سراغ نقش و اهمیت تجربه کاربری در دنیای اجایل؛ بوم تجربه کاربری ناب رو میتونید از اینجا دانلود کنید.°Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-a...

    این دفعه همراه محمداسماعیل پدران عزیز رفتیم سرا...

    44:55
    • 4

    • 3 سال پیش
    44:55
    در ادامه‌ی قسمت قبل با جواد شیرجه می‌زنیم تو دل تیم و نقش عناصری همچون افراد، روابط و فرایندها رو در افزایش یا کاهش بهره‌وری بررسی می‌کنیم.Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-...

    در ادامه‌ی قسمت قبل با جواد شیرجه می‌زنیم تو دل...

    36:11
    • 5

    • 3 سال پیش
    36:11
    دیگه نوبتی هم باشه، نوبت بررسی داغ‌ترین بحثیه که تو اکثر شرکتا رواج داره؛ این اپیزود پارت اول از مناظره‌ی من و جواده در مورد بهره‌وریه! توی این پارت در مورد تأثیر هدف و تکنولوژی انتخابی بر روی بهره‌ور...

    دیگه نوبتی هم باشه، نوبت بررسی داغ‌ترین بحثیه ک...

    35:52
    • 8

    • 3 سال پیش
    35:52
    هر کدوم از ما به نوعی جلسات طولانی و گاهاً بی‌کیفیت رو تجربه کردیم و بعدش حسابی غر زدیم و احتمالاً از به نتیجه نرسیدن پی‌درپی جلسات خسته شدیم. بریم سراغ جعبه‌ابزاری به نام ساختارهای رهایی‌بخش یا Liber...

    هر کدوم از ما به نوعی جلسات طولانی و گاهاً بی‌ک...

    44:46
    • 5

    • 3 سال پیش
    44:46
    میگن تا بوده چالش بین اسکرام‌مسترها و دولوپرها بوده، تیتر زردش احتمالاً میشه «دولوپر به اسکرام‌مستر گفت برو بابا!» یکم آکادمیک‌ترش میشه «ناسازگاری دولوپرها با اسکرام». توی این اپیزود با کمک کسری به عن...

    میگن تا بوده چالش بین اسکرام‌مسترها و دولوپرها ...

    39:31
    • 2

    • 3 سال پیش
    39:31
    سرانجام تو این قسمت میریم تا در مورد داستان‌های مدیریت منابع انسانی که بارها در اپیزودهای قبل حرفش شده، صحبت کنیم. محمدجواد بطحایی از اون دولوپرهای دلسوزیه که با دانش مدیریتی که داره، مدام در حال کشف ...

    سرانجام تو این قسمت میریم تا در مورد داستان‌های...

    53:20
    • 4

    • 3 سال پیش
    53:20
    اپیزود قبل دیگه رفتیم تو دل تیم و فرایندهاش؛ ادامه‌ی راه با محمد اسماعیل پدران عزیز همراه شدم و با شخصیت‌های فریم‌ورک‌ها و متودولوژی‌های مختلف آشنا شدیم. از اسکرام (Scrum)، کانبان (Kanban) و Extreme P...

    اپیزود قبل دیگه رفتیم تو دل تیم و فرایندهاش؛ اد...

    35:40
    • 4

    • 3 سال پیش
    35:40
    با همه توصیفاتی که در اپیزود قبل کردیم، دست به کار میشیم و یه یا علی میگیم، یه فریمورک زیر بغلمون میندازیم و میریم تو دل تیم که پیاده‌سازیش کنیم. اینجاست که اگه حواسمون نباشه میخوریم به دیوار. یه گپی ...

    با همه توصیفاتی که در اپیزود قبل کردیم، دست به ...

    24:35
    • 10

    • 3 سال پیش
    24:35
    چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا با شبنم رسیدیم به ارزش‌ها؛ اما واقعا همینه؟ ته اپیزود رسیدیم به سوالی که نشون داد انگار یه پیش نیازهایی هم لازمه تا بتونیم بریم سراغ ارزش‌ها! سر نخ رو گر...

    چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا ...

    41:24
    • 9

    • 3 سال پیش
    41:24
    چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا با شبنم رسیدیم به ارزش‌ها؛ اما واقعا همینه؟ ته اپیزود رسیدیم به سوالی که نشون داد انگار یه پیش نیازهایی هم لازمه تا بتونیم بریم سراغ ارزش‌ها! سر نخ رو گر...

    چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا ...

    00:00
    • 11

    • 3 سال پیش
    00:00
    چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا با شبنم رسیدیم به ارزش‌ها؛ اما واقعا همینه؟ ته اپیزود رسیدیم به سوالی که نشون داد انگار یه پیش نیازهایی هم لازمه تا بتونیم بریم سراغ ارزش‌ها! سر نخ رو گر...

    چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا ...

    00:00
    • 5

    • 3 سال پیش
    00:00
    تو اپیزود قبل مهدی خیلی ساده گفت که اجایل چیه، اما انگار انجامش اونقدرا ساده نبود. سوالی که تو اپیزود قبلی مطرح شد این بود که اگه اجایل ساده است پس چرا اتفاق نمیفته؟ بابش تو این اپیزود باز شد و با مری...

    تو اپیزود قبل مهدی خیلی ساده گفت که اجایل چیه، ...

    43:51
    • 27

    • 3 سال پیش
    43:51
    ‫ما در اجایل گپ طی گفتگوهایی که با متخصصین این حوزه داریم در مورد گپ‌ها و خلاءهای به کارگیری تفکر اجایل صحبت می‌کنیم. موضوعات و دغدغه هایی که همین حالا فکرتان را مشغول کرده است را با ما در میان بگذاری...

    ‫ما در اجایل گپ طی گفتگوهایی که با متخصصین این ...

    01:16
    • 14

    • 3 سال پیش
    01:16
    ‫ما در اجایل گپ طی گفتگوهایی که با متخصصین این حوزه داریم در مورد گپ‌ها و خلاءهای به کارگیری تفکر اجایل صحبت می‌کنیم. موضوعات و دغدغه هایی که همین حالا فکرتان را مشغول کرده است را با ما در میان بگذاری...

    ‫ما در اجایل گپ طی گفتگوهایی که با متخصصین این ...

    00:00
    • 18

    • 3 سال پیش
    00:00
    shenoto-ads
    shenoto-ads