تا اینجا از مسائل و چالشهایی گفتیم که عموم سازمانهایی که در فضای پیچیده فعالیت میکنند با آن مواجه میشوند. در این قسمت با آرش اعرابی از استرالیا همراه شدم تا در مورد ویژگیهای مربیهای چابک، اسکرام مسترها و به طور کلی عاملهای تغییر و تحول سازمان صحبت کنیم. آرش مدیر عامل مؤسسه Sprint Agile است که بر روی برگزاری دورههای مرتبط با افزایش چابکی تمرکز دارد. همچنین از آرش کتابی منتشر شده به نام Wise Enterprise که در مورد ویژگیهای افرادی صحبت میکند که در تلاش هستند تا سازمانی خرد محور ایجاد کنند. این ویژگیها در چهار مورد خلاصه میشود:
- تفکر سیستمی
- هوش هیجانی
- رهبری سازمان
- تغییر و تحول سازمان
در این اپیزود باب هر کدام از موارد بالا را باز کردیم و در مورد اهمیت آنها بر اساس تجربههایی واقعی صحبت کردیم.
از شما دعوت میکنم که پس از شنیدن این اپیزود، نظر خودتان را با ما در میان بگذارید. فیدبک شما بر روی مسیر آیندهی اجایل گپ مؤثر خواهد بود.
مهمان: آرش اعرابی، نویسندهی کتاب سازمان خرد محور
اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر
تدوین: پانتهآ شهریاری
طراح کاور: محمدحسین بطحایی
در این اپیزود به موارد زیر ارجاع دادیم:
کتاب سازمان خرد محور از آرش اعرابی
سخنرانی راسل اکاف در مورد تفکر سیستمی
کتاب هدایت تیمهای چابک از لیزا ادکینز
°
اولین نفر کامنت بزار
با توجه به نظرسنجی که داشتیم الویت سری جدید ر...
در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چ...
در این قسمت در مورد مفهوم تیمهای خودگردان یا...
در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پرو...
در این اپیزود در مورد مهمترین ویژگی یک اسکرام...
اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و...
در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشت...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است