رهبری تحول‌آفرین چگونه رهبران با الهام‌بخشی، دنیا را تغییر می‌دهند؟

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل پانزدهم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری تحول‌آفرین؛ چگونه رهبران الهام‌بخش تغییرات بزرگ می‌شوند؟ » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

رهبری نلسون ماندلا در طول مبارزه علیه آپارتاید در آفریقای جنوبی به‌عنوان شاهدی بر قدرت تغییردهنده رهبری است. او الهام‌بخش میلیون‌ها نفر شد تا برای عدالت و برابری مبارزه کنند و در نهایت نه فقط یک ملت، بلکه جهان را تغییر شکل داد. رهبری تحول‌آفرین فقط مدیریت وظایف نیست. این در مورد الهام بخشیدن به یک دیدگاه مشترک، تقویت حس هدف و توانمندسازی افراد برای تبدیل‌شدن به بهترین خود است. این رهبران شور و اشتیاق را شعله‌ور می کنند، وضعیت موجود را به چالش می‌کشند و تغییرات مثبت را هدایت می کنند. در این فصل ویژگی‌های کلیدی رهبران تحول‌آفرین را بررسی و بینش‌ها و مثال‌هایی را ارائه می‌کنیم که چگونه آن‌ها پیروان را برای دستیابی به نتایج خارق‌العاده انگیزه می‌دهند. 

هوارد گاردنر: "رهبری داشتن چشم‌انداز و توانایی به اشتراک گذاشتن آن با دیگران است تا آنها بخواهند در جهت رسیدن به آن قدم بردارند."

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»