استراتژی فاوا در واقع پاسخ روشنی به این پرسش است که «واحد فناوری اطلاعات در سالهای آینده چه ارزشی برای سازمان ایجاد خواهد کرد؟» بدون وجود چنین نقشه راهی، تصمیمهای روزمره بهصورت مقطعی اتخاذ میشوند و اولویتها دائماً تحت تأثیر درخواستهای فوری یا فشارهای لحظهای تغییر میکنند. نتیجه این وضعیت، مصرف منابع در پروژههای پراکنده، افزایش هزینهها، فرسودگی تیم و کاهش بهرهوری خواهد بود.
اولین نفر کامنت بزار
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است