«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیانگذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژههای چهارگانهی چیرگی بشیم. چیزی که میشنوید، بخشی از فصل ششم کتاب چیرگی در رهبری فردی با
عنوان چیرگی در رهبری: دانش و یادگیری اهرم تحول» هست؛ کتابی که بهزودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»
یادگیری به معنای تغییر رفتار است تا زمانی که اقدامی نکنید مطلبی نمیآموزید. (کن بلانچارد)
روایت فردریک داگلاس، روایت «شکستی بیرونی» نیست؛ بلکه نمونهای کمنظیر از شکست تحمیلی ساختاری است. او نه بهدلیل خطای فردی، بلکه بهدلیل تولد در یک نظام ناعادلانه شکستخورده محسوب میشد. بردگی، شکستی است که پیش از هر اقدام، به انسان تحمیل میشود. اما نقطه تمایز داگلاس دقیقاً همینجاست: او شکست را پذیرفت، اما تعریف آن را نپذیرفت.
«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانهی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آیندهای تمدنساز باشید. من حسین علیمحمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو میشنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا میکنیم.»
اولین نفر کامنت بزار
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
«سلام! من حسین علیمحمدی هستم؛ پژوهشگ...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است