درس‌آموخته طبیعت؛ آموزه‌هایی برای زندگی و رهبری

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل ششم کتاب چیرگی در رهبری فردی با

عنوان چیرگی در رهبری: دانش و یادگیری اهرم تحول» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

این حکایت ساده، یکی از عمیق‌ترین خطاهای رهبری را افشا می‌کند: قضاوت بر اساس نیاز شخصی، نه ارزش ذاتی اطلاعات.

خر و سگ هر دو با یک منبع اطلاعاتی واحد مواجه‌اند، اما:

خر، اطلاعات را از زاویه نیاز واقعی خود می‌خواند.

سگ، اطلاعات را فقط با معیار میل شخصی خود می‌سنجد.

در اینجا خطای اساسی سگ نه در «نفهمیدن متن»، بلکه در بی‌اعتبار دانستن دانشی است که به کار او نمی‌آید.

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»