پویایی جنسیت در رهبری شکستن سقف شیشه‌ای و تنگنای دوگانه (ذاتی یا اکتسابی؟)

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل 26 کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «پویایی جنسیت در رهبری: شکستن سقف شیشه‌ای، بازتعریف قدرت» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

نکات کلیدی در پویایی جنسیت در رهبری:

1. تنوع جنسیتی: حضور زنان و مردان با ویژگی‌ها و تجربیات مختلف می‌تواند به بهبود تصمیم‌گیری و نوآوری در سازمان‌ها کمک کند. تنوع جنسیتی به ایجاد دیدگاه‌های متنوع و غنی‌تر منجر می‌شود.

2. سبک‌های رهبری متفاوت: زنان و مردان ممکن است سبک‌های رهبری متفاوتی داشته باشند. زنان معمولاً به ویژگی‌هایی مانند همدلی، همکاری و ارتباطات مؤثر توجه بیشتری دارند، در حالی که مردان ممکن است بر جنبه‌های رقابتی و قدرت تأکید کنند.

3. چالش‌های موجود: زنان در رهبری ممکن است با چالش‌هایی مانند تبعیض جنسیتی، تعادل کار و زندگی و فقدان الگوهای موفق روبرو شوند. شناخت این چالش‌ها برای ایجاد محیطی برابر ضروری است.

4. تأثیر فرهنگ سازمانی: فرهنگ سازمانی می‌تواند نقش مهمی در پذیرش رهبری زنان ایفا کند. سازمان‌هایی که به تنوع و شمولیت اهمیت می‌دهند، معمولاً در جذب و نگه‌داشت استعدادهای زن موفق‌تر هستند.

5. مدل‌های رهبری مشارکتی: رهبری مشارکتی که بر اساس همکاری و تعامل استوار است، می‌تواند به تقویت نقش زنان در رهبری کمک کند و به ایجاد یک محیط کاری مثبت منجر شود.

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری.