رهبری توزیع‌شده ضرورت تکاملی یا چالش سازمانی؟ مزایا و موانع سبک رهبری تیم‌محور

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل 22 کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری توزیع‌شده: وقتی رهبری یک کار تیمی است، نه فردی» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

چالش‌های سبک رهبری توزیع شده

• نیاز به اعتماد و ارتباطات مؤثر در سازمان
• ابهام در نقش‌ها و مسئولیت‌ها و خطر سردرگمی
• ناکارآمدی در شرایط بحران و تصمیم‌گیری سریع

مزایای سبک رهبری توزیع شده

• افزایش چابکی و سازگاری تیم‌ها با تغییرات
• تقویت نوآوری از طریق مشارکت گسترده اعضا
• افزایش تعامل و تعهد کارکنان به سازمان

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»