رهبری کوچینگی آیا راهکاری جهان‌شمول است یا ریسکی محدود به شرایط خاص؟ (جدال تحول و واقعیت)

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل بیستم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری کوچینگی؛ رهبران کوچ‌‌محور چگونه تیم‌ها را متحول می‌کنند؟» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

مزایا رهبری کوچینگ

• بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری کارکنان
• تقویت رشد فردی و احساس ارزشمندی اعضا
• توسعه رهبران آینده و جانشین‌پروری
• افزایش کار تیمی و همکاری سازمانی
• ارتقای سازگاری و نوآوری

معایب رهبری کوچینگ

• نیازمند صرف زمان و سرمایه‌گذاری بالا
• وابسته به مهارت کوچ‌ها و مدیران متخصص
• عدم تناسب با همه موقعیت‌ها به ویژه شرایط بحرانی
• احتمال بروز تفرقه در صورت اعمال ناسازگار
• نیاز به اعتماد و پذیرش بازخورد توسط اعضا

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»