سبک رهبری تطبیقی هنر هدایت در دوران عدم قطعیت (راهنمای بقا و پیشرفت در دنیای VUCA)

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل هیجدهم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری تطبیقی: هنر هدایت در دوران عدم قطعیت » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

چارلز داروین: "این قوی‌ترین گونه‌ها نیستند که زنده می‌مانند، و نه باهوش‌ترین‌ها، بلکه آن‌هایی که بیشترین توانایی انطباق با تغییر را دارند."

نظریه تکامل چارلز داروین بر اهمیت سازگاری برای بقا تأکید می‌کند. در دنیای پرنوسان، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) امروزی، این اصل به طور یکسان در مورد سازمان‌ها اعمال می‌شود. رهبری تطبیقی ​​در مورد تغییر دائمی، یادگیری از عقب‌نشینی‌ها و توسعه استراتژی‌ها برای پیشرفت در محیط‌های پویا است. شرکتی را در نظر بگیرید که در اثر یک فناوری جدید با اختلال مواجه است. یک رهبر انطباق‌پذیر چالش را پذیرفته، آزمایش را تشویق می‌کند، و سازمان را از طریق یک فرایند دگرگونی هدایت می‌کند، به‌جای چسبیدن به شیوه‌های قدیمی. این فصل اصول اصلی رهبری تطبیقی ​​را بررسی می‌کند، چارچوب‌ها و استراتژی‌هایی را برای ایجاد انعطاف‌پذیری، تقویت نوآوری و هدایت دوره‌های عدم اطمینان و تغییر ارائه می‌کند.

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»