رهبری استراتژیک چگونه در دنیای VUCA آینده را پیش‌بینی کرده و سازمان‌ها را متحول کنیم؟

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل شانزدهم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری استراتژیک: چگونه رهبران آینده‌نگر سازمان‌ها را متحول می‌کنند؟ » هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

تصور کنید یک استاد بزرگ شطرنج به حرکت بعدی خود فکر می‌کند. آنها فقط روی موقعیت فوری قطعات تمرکز نمی‌کنند. آنها کل مهره‌ها را تصور و حرکات حریف خود را پیش‌بینی می کنند و برای چندین قدم جلوتر، استراتژی طرح‌ریزی می کنند. این رویکرد آینده‌نگر، مشخصه رهبری استراتژیک است. رهبران استراتژیک دارای چشم‌اندازی روشن از آینده، درک عمیق از نقاط قوت و ضعف سازمان خود و توانایی تدوین و اجرای برنامه‌هایی هستند که به اهداف بلندمدت دست یابند

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»