مدل رهبری موقعیتی نقشه راه مؤثر یا تله‌ای از چالش‌های اجرایی؟

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل هشتم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری موقعیتی: تطبیق هوشمندانه برای نتایج بهتر» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

مزایای بالقوه سبک رهبری موقعیتی : افزایش عملکرد کارکنان - بهبود مشارکت کارکنان -تقویت انسجام تیمی - سازگاری بیشتر

معایب احتمالی سبک رهبری موقعیتی: نیاز به ارزیابی دقیق دارد - می‌تواند زمان بر باشد- علاقه‌مندی درک شده - خطر تفویض اختیار بیش از حد

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»