سبک رهبری مستبدانه شمشیر دولبه در بحران؛ نجات‌بخش یا نابودگر نوآوری؟

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل ششم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «سبک رهبری مستبدانه: تصمیم‌گیری سریع یا حذف مشارکت؟» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

🔷 مزایای سبک رهبری استبدادی: سرعت، وضوح و مدیریت بحران

اکنون، قبل از اینکه به جنبه‌های منفی بپردازیم، اجازه دهید تصدیق کنیم که رهبری مستبدانه می‌تواند در موقعیت‌های خاص به طرز باورنکردنی مؤثر باشد. وقتی سرعت بسیار مهم و خطرات زیاد است، توانایی تصمیم‌گیری سریع و بدون بحث‌های طولانی، می‌تواند یک مزیت بزرگ باشد. مزایای کلیدی سبک رهبری استبدادی در سه چیز خلاصه می‌شود: سرعت، وضوح، و مدیریت مؤثر بحران.

🔶 معایب سبک رهبری استبدادی: کاهش نوآوری و خلاقیت، کاهش روحیه و مشارکت کارکنان، عدم مالکیت و پاسخگویی، افزایش خطای تصمیم‌گیری ، عدم جانشین‌پروری

ما جنبه‌های مثبت رهبری مستبدانه را بررسی کردیم؛ سرعت، وضوح، اثربخشی در بحران‌ها. اما بزرگ‌ترین مشکل رهبری مستبدانه این است که می‌تواند خلاقیت را از بین برده، ورودی‌ها را محدود کرده و تیم را از بین ببرد. وقتی مردم احساس می‌کنند که صدایی ندارند، ممکن است احساس کنند که کم‌ارزش و بی‌انگیزه هستند. روحیه ممکن است کاهش یابد و این می‌تواند برای کسب‌وکار و سازمان گران تمام شود.

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»