نیمه پنهان رهبری: قدرت فعال پیروان، از ستاره تا بیگانه و نقش حیاتی آن‌ها در فرهنگ و تغییر سازمان

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل پنجم کتاب چیرگی بر سبک‌های رهبری با عنوان «نیمه دیگر معادله رهبری: قدرت پیروان و فالوورها» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

وقتی به واژه «رهبری» می‌اندیشیم، ذهنمان ناخودآگاه به‌سوی رهبران بزرگ، تصمیمات جسورانه و تأثیرگذاری فردی متمایل می‌شود. اما حقیقت بنیادینی در دل رهبری نهفته است که غالباً نادیده گرفته می‌شود: هیچ رهبری بدون پیرو معنا ندارد. همان‌طور که موسیقی بدون شنونده، خطابه‌ای بی‌پاسخ، یا کشتی‌بان بدون مسافر معنا نمی‌یابد، رهبری نیز بدون فالوورها، مفهومی ناقص و ناکارآمد خواهد بود. 

رهبری مانند یک رقص است، نه یک دیکتاتوری. همانند رقص تانگو که در آن دو نفر لازم است. در رقص رهبری همه پیروان فقط هدایت نمی‌شوند، آنها در حال پاسخ‌دادن، تأثیرگذاری، و حتی شکل‌دادن به حرکات رهبر هستند.

در ادامه به معرفی و تشریح کامل چهار سبک پیروان خواهیم پرداخت: پیروان منفعل - پیروان سازگار - پیروان ستاره - پیروان تراکنشی - پیروان بیگانه - پیروان عملگرا

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»