یکی از الزامات مهم توی سیستم های مدیریتی که در حال حاضر میشه رد پاشو توی استانداردایی مثل ISO 45001:2018 و ISO 14001:2015 میبینیم، مدیریت تغییره. توی این اپیزود چارچوب سیستم مدیریت تغییر در HSE و نحوه ی پیاده سازیش رو توی سازمانا تشریح میکنیم .
برنامه ریزی استراتژیک در حوزه HSE انجام نخواهد شد مگر اینکه تحلیل استراتژیک مناسبی روی سازمان و بافتش انجام بشه و بر اساس اونا اهداف استراتژیک تنظیم بشه. توی این قسمت رضا عرب عامری و امیر روستایی در خ...
برنامه ریزی استراتژیک در حوزه HSE انجام نخواهد شد ...
بدون شک مهمترین و حیاتی ترین بخش سیستم مدیریت HSE، مدیریت ریسک هست. این اپیزود مقدمه ای برای یک سری اپیزودهای طولانی و کاربردی در حوزه مدیریت ریسک می باشد. در این اپیزود مفهوم ریسک را برایتان بهه همرا...
بدون شک مهمترین و حیاتی ترین بخش سیستم مدیریت HSE،...
مدیریت عملکرد و کار با شاخص ها یکی از مهارت های ضروری برای تمام افراد هست. توی HSE هم بصورت مشابه این موضوع مطرحه و توی این اپیزود هم در خصوص انواع معیارها، شاخص ها و روش های استفاده از اونها صحبت میک...
مدیریت عملکرد و کار با شاخص ها یکی از مهارت های ضر...
مدیریت دیداری یه ابزار قدرتمنده که به شما کمک میکنه عملکرد سازمان رو براحتی اندازه گیری کنید، اخبار و اطلاعات رو براحتی منتقل کنید، افراد رو از عملکرد خودشون مطلع کنید و هرجور داده ی مفید رو براحتی به...
مدیریت دیداری یه ابزار قدرتمنده که به شما کمک میکن...
آموزش های جعبه ابزاری یکی از روش های آموزشی متداول توی حوزه ی HSE هستن که هدفشون انتقال سریع یک سری اطلاعات مهم به افراد قبل از شروع به کار هست. از اونجا که این آموزش ها از استاندارد خاصی پیروی نمی کن...
آموزش های جعبه ابزاری یکی از روش های آموزشی متداول...
پادکست مدیریت HSE پیمانکاران روی الزامات این سیستم و همچنین نحوه ی طراحی و پیاده سازی نظام اثربخش پیمانکاران توی محیط کار بحث خواهد کرد. توی این اپیزود شما با کلیات این سیستم و نحوه ی ایجاد مستندات مر...
پادکست مدیریت HSE پیمانکاران روی الزامات این سیستم...