- 1 سال پیش
- 111
- 24:57
پذیرش، انعطاف، سازگاری شبنامه های یک مدیر - اپیزود ۸۴
شب نامه های یک مدیر
1
توضیحات
هر آدمی یه فرمولی داره و یه راهکار برای همه جواب نمیده و دیدگاه هرکس متفاوته و شما میتونید هر دیدگاهی رو رد بکنید. در اپیزود هشتاد و چهارم پادکست شبنامههای یک مدیر قراره راجع به پذیرش، انعطاف، سازگاری؛ سه اصل مهم تغییر صحبت کنم.
با صدای
علیرضا حیدری
دسته بندیها
رده سنی
محتوای تمیز
Avatar
کاربر شنوتواولین نفر کامنت بزار
سه اصل تغییر شبنامه های یک مدیر - اپیزود ۸۳
- 71
- 1 سال پیش
یه چیزی که واقعا بهش نیاز داریم و جامعه هم داره به سمتش میره، یادگیریه. ما نیاز به آموزش داریم ولی تو بحث یادگیری و آموزش هم نباید اسراف کرد و عملگرایی هم اهمیت داره. تو اپیزود هشتاد و سوم پادکست شب...
یه چیزی که واقعا بهش نیاز داریم و جامعه هم داره به...
13:39
- 71
- 1 سال پیش
13:39
شبنامه های یک مدیر - شب هشتاد و دوم
- 94
- 1 سال پیش
یه وقتایی باید خودتو، آدمای اطرافت رو عوض کنی. باید به یه جایی برسی که یه تغییر بزرگ توی زندگیت بدی. این تغییر باید یه دغدغه بشه، باید بخوای که رخ بده. تو اپیزود هشتاد و دوم پادکست شبنامههای یک مدیر ...
یه وقتایی باید خودتو، آدمای اطرافت رو عوض کنی. بای...
16:34
- 94
- 1 سال پیش
16:34
شبنامه های یک مدیر - شب هشتاد و یکم
- 62
- 1 سال پیش
بحث هوش مصنوعی این روزا خیلی داغه. همه دنبال اینن که با هوش مصنوعی کاری انجام بدن. خیلیها معتقدن هوش مصنوعی هنوز به اون قدرتی که ازش پیشبینی میشد نرسیده و داره آپدیت میشه. تو قسمت هشتاد و یکم از ش...
بحث هوش مصنوعی این روزا خیلی داغه. همه دنبال اینن ...
23:31
- 62
- 1 سال پیش
23:31
شبنامه های یک مدیر - شب هشتادم
- 97
- 1 سال پیش
یه مدیر ایرانی، یه صاحب کسبوکار ایرانی، یه کارآفرین ایرانی چه آپشنهایی رو نداره و باید با این حال کارش رو ادامه بده؟ هفتاد هشتاد درصد تئوریهایی که تو کتابها، دورهها، کلاسها و ورکشاپها گفته می...
یه مدیر ایرانی، یه صاحب کسبوکار ایرانی، یه کارآفر...
21:45
- 97
- 1 سال پیش
21:45
شبنامه های یک مدیر - شب هفتاد و نهم
- 54
- 1 سال پیش
یه وقفه طولانی داشتیم که اسمش رو میذارم توقف استراتژیک. تو بحث توقف استراتژیک، ما میگیم یه وقتایی استپ کنیم مسیر رو و بیایم از بیرون به کار نگاه کنیم. هروقت تو بیزینس میبینی کیفیت لازم رو نداری، یه...
یه وقفه طولانی داشتیم که اسمش رو میذارم توقف استر...
15:39
- 54
- 1 سال پیش
15:39
شبنامه های یک مدیر - شب هفتاد و هشتم
- 73
- 1 سال پیش
وقتی وارد یک کاری می شی، پیچیدگی هایی که حساب نمی کردی رو می تونی لمسش کنی. این که راجع به کاری که می خوای انجام بدی فقط فکر کنی و توانی نذاری برای انجامش به هیچ نتیجه ای نمی رسی. تو این قسمت در این ب...
وقتی وارد یک کاری می شی، پیچیدگی هایی که حساب نمی ...
08:46
- 73
- 1 سال پیش
08:46
شبنامه های یک مدیر - شب هفتاد و هفتم
- 100
- 1 سال پیش
فکر کردن و عمل کردن یا عمل کردن و بعد فکر کردن.خیلی از ماها میشینیم و فکر میکنیم و بعد یه کاری رو انجام میدیم. خیلی از ماها هم نه؛ عمل میکنن. میرن وارد رینگ میشن و حین عمل کردن بهش فکر هم میکن...
فکر کردن و عمل کردن یا عمل کردن و بعد فکر کردن.خی...
25:57
- 100
- 1 سال پیش
25:57
شبنامه های یک مدیر - شب هفتاد و ششم
- 67
- 1 سال پیش
ما یادگیری رو از اولین روزای زندگیمون تجربه میکنیم؛ از اولین مامان و بابا گفتن گرفته تا آموزشای پیچیدهتر. من به تجربی آموختن اعتقاد دارم. چون با تجربه میفهمیم باید چهکار کنیم....
ما یادگیری رو از اولین روزای زندگیمون تجربه میکنی...
23:13
- 67
- 1 سال پیش
23:13
شبنامه های یک مدیر - شب هفتاد و پنجم
- 42
- 1 سال پیش
استراتژی S.W.O.T بخشیش تهدیدهاست و بخش دیگهاش فرصتها. یه بخشیش نقاط قوت و یه بخشیش نقاط ضعف. تو اپیزود هفتاد و پنجم پادکست شبنامههای یک مدیر، درباره این استراتژی صحبت میکنم....
استراتژی S.W.O.T بخشیش تهدیدهاست و بخش دیگهاش فرص...
21:34
- 42
- 1 سال پیش
21:34
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است