سالها آموختهایم که با تحلیل و پیشبینی، عدم قطعیت را مهار کنیم؛ اما واقعیت امروز متفاوت است: عدم قطعیت دیگر یک «اختلال موقتی» نیست، بلکه «قاعده بازی» است.
در این اپیزود از پادکست تسهیلگستر، پارادوکس کارایی را بررسی میکنیم؛ اینکه چرا سازمانهای بیشازحد بهینه و برنامهمحور، در برابر ابهام کمر خم میکنند.
محورهای اصلی این گفتگو:
این اپیزود برای مدیرانی طراحی شده که میخواهند بهجای جنگیدن با ابهام، توان حرکت و تصمیمگیری در دل عدم قطعیت را در سازمان خود ایجاد کنند.
اولین نفر کامنت بزار
بسیاری از سازمانها سا...
اغلب مدیران «مقاومت کارکنان» را بهانه شکستها م...
در دنیای شبکهای امروز...
بسیاری از بحرانهای سازمانی امروز، محصول اشتباه...
در شبکهای از بازیگران مستقل با منافع متفاوت، ه...
بسیاری از سازمانها در تلهی «توهم بلوغ» گرفتار...
در اکوسیستمهای دیجیتال، دیگر نمیتوان به روشه...
در دنیای اکوسیستمهای دیجیتال، اتصالپذیری فقط ...
کسبوکارهای امروز دیگر...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است