رهبری شبکه‌ای؛ هدایت سیستم‌های پیچیده، نه مدیریت افراد

سازمان‌های مدرن دیگر ساختارهای سلسله‌مراتبی ساده نیستند؛ آن‌ها شبکه‌هایی پیچیده از روابط، تعاملات و جریان‌های تصمیم‌گیری‌اند.

در چنین محیط‌هایی، مدیریت سنتی که بر دستور، کنترل و جایگاه رسمی تکیه می‌کند دیگر پاسخگو نیست.

در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مفهوم رهبری شبکه‌ای را بررسی می‌کنیم؛ مدلی پیشرفته از رهبری که بر نظریه شبکه‌ها، سیستم‌های سازگار پیچیده و نقش جریان‌ها در رفتار سازمانی بنا شده است. رهبر شبکه‌ای به‌جای تمرکز بر افراد، جریان اطلاعات، همکاری، انگیزه و ارزش را هدایت می‌کند و به‌جای کنترل رفتارها، الگوی تعاملات را طراحی می‌کند.

در این گفتار از مفاهیمی مانند مرکزیت شبکه‌ای، میانجی‌گری، بازطراحی شبکه سازمان، نفوذ غیررسمی، و نقش حیاتی رهبر در موفقیت ERP و تحول دیجیتال صحبت می‌کنیم.

‏ERP در مدل جدید نه یک سیستم داخلی، بلکه یک شبکه فرآیندی است که نیازمند رهبری شبکه‌ای برای هماهنگی و یکپارچگی واقعی است.

این اپیزود برای مدیرانی است که می‌خواهند در سازمان‌های پیچیده امروز اثرگذار باشند و به‌جای مدیریت افراد، جریان‌های مؤثر بر عملکرد سازمان را هدایت کنند.