قدرت تصمیم‌گیری سریع؛ تسلط بر میدان نبرد و رهبری | سلاح استراتژی ناپلئون بناپارت و توماس ادیسون

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل سوم کتاب چیرگی در رهبری فردی با

عنوان چیرگی در رهبری: تسلّط بر اهداف و چشم‌انداز بلندمدت» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

در بررسی کند و در اجرا سریع باشید. (ناپلئون بناپارت)

در جهانی که مردمانش بیش از اندازه مردد و دودل هستند، سرعت عمل اهرم نیرومندی به شمار می‌آید؛ به ما امکان می‌دهد بیش از آنکه حریف، فرصت فکر و آمادگی پیدا کند نخستین ضربه را وارد کنیم. این کار تعادل روحی رقبا را برهم زده چرخ عقل فکرش را از کار انداخته و او را مستعد اشتباه می‌کند. یک مانور تیز و ناگهانی دیگر، ترس و سردرگمی‌اش را دوچندان می‌کند. برخوردهای غیرمنتظره شما، بخصوص اگر با برنامه‌ریزی قبلی انجام پذیرد، تجهیز و تدبیرش را بی‌اثر کرده و او را برای همیشه از صحنه نبرد بیرون می‌راند

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»