رهبری موثر: مرز باریک بین غرور و قاطعیت در رهبری از دیدگاه آتیلا رهبری امپراطوری هون

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل سوم کتاب چیرگی در رهبری فردی با عنوان چیرگی در رهبری: تسلّط بر اهداف و چشم‌انداز بلندمدت» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

اگر کسی در حق شما و به‌خصوص دشمنانتان چیزی نگفتند نگران باشید، زیرا این شرایط از دو حالت خارج نیست، یا اینکه دشمن در تدارک نقشه‌ای بر علیه شماست و یا شما از قابلیت و توانایی نزول کرده و بی‌اعتبار شده‌اید که حتی دشمن، شما را در منزلت بدگویی نیز نمی‌داند.

اعتبار و افتخارات گذشته مهم هستند؛ ولی به  آن اندازه اهمیت ندارند که بدون انجام‌دادن کاری و یا وظیفه‌ای و نشان‌دادن قابلیت و نبوغ، پیوسته به گذشته تکیه کنید. بگذارید تاریخ از شما یاد کند، نه از تاریخ شما.

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»