خیلی از سازمانها هنگام شروع پروژه ERP تصور میکنند مسئولیت اصلی بر عهدهی تیم استقرار است.
اما تجربه نشان داده ERP فقط زمانی به نتیجهی واقعی میرسد که خود سازمان نیز در مسیر یادگیری و استقرار حضور فعال داشته باشد.
در این اپیزود از پادکست تسهیلگستر، مریم و علی با نگاهی صادقانه و تجربهمحور دربارهی تفاوت میان «انجام برای شما» و «انجام با شما» صحبت میکنند.
آنها توضیح میدهند چرا تسهیلگستر مدل همکاری خود را بر پایهی مشارکت و انتقال دانش بنا کرده است و چگونه این رویکرد باعث میشود تیم مشتری پس از پایان پروژه، به جای وابستگی، به استقلال و توانمندی برسد.
اگر در آستانهی استقرار ERP هستید یا میخواهید بدانید نقش شما در موفقیت پروژه چیست، این اپیزود دیدگاهی شفاف و متفاوت از فلسفهی واقعی استقرار در تسهیلگستر به شما میدهد.
اولین نفر کامنت بزار
پیادهسازی ERP معمولاً با یک تصور اشتبا...
مستندسازی معمولاً جزو اون کارهاییه که خیلیها ...
استقرار
در این اپیزود پادکست تسهیلگستر، بررسی میکنیم ...
ERP فقط یک ابزار مدیریتی یا نرمافز...
شفافیت یکی از بزرگترین وعدههای
موفقیت یا شکست یک پروژ...
در بسیاری از سازمانها...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است