در بسیاری از سازمانها، فروش، خرید و انبار به صورت جداگانه مدیریت میشوند و همین باعث ایجاد مشکلاتی مانند دوبارهکاری، خطا در سفارشها، تأخیر در تحویل و هدررفت منابع میشود. در این اپیزود تکگوینده، علی به صورت روان و کاربردی توضیح میدهد چگونه Odoo ERP میتواند این فرآیندها را یکپارچه کند و اطلاعات را شفاف و قابل تحلیل نماید.
او با مثالهای ملموس نشان میدهد که چگونه اتصال فروش و انبار، ارتباط خرید با انبار، ادغام با حسابداری و داشبوردهای تحلیلی، باعث کاهش خطا، افزایش بهرهوری و تصمیمگیری هوشمندانه میشود. همچنین نکات بومیسازی تسهیلگستر، شامل تقویم شمسی، گزارشهای مالی ایران و مدیریت دسترسیها، معرفی شدهاند تا مدیران سازمانهای ایرانی بتوانند فرآیندهای خود را بهینه کنند و تصمیمات عملی و دقیق بگیرند.
این اپیزود برای مدیران، کارشناسان ERP و تیمهای تصمیمگیرنده فرصتی است برای درک عملی و کاربردی از یکپارچگی فرآیندها و ارزش واقعی ERP در مدیریت منابع سازمانی.
اولین نفر کامنت بزار
تصمیمگیری دقیق در سازمان بدون دادههای درست تق...
مدیریت چند پروژه همزما...
در این اپیزود از پادکس...
یکی از مهمترین عوامل ...
در سازمانهایی که داده...
ERP، در ذات خودش نه خو...
در این اپیزود جامع از ...
در این اپیزود از فصل ج...
بسیاری از پروژههای ER...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است