به بخش دوم از گفت‌وگو با سيدمبين زمانی خوش آمديد. مبين، بنيان‌گذار پی‌بار است؛ استارتاپی که راه‌حل‌هايی خلاقانه و متناسب با نياز صنعت ارائه داده تا بازيگران اين صنعت، قدرت کنترل دقيق و همه‌جانبه فرايند حمل‌و‌نقل را داشته باشند. مبين در قسمت قبل از نحوه آشنايی‌اش با سوييفت و ورودش به حوزه‌ی پولی صحبت کرد و از چالش‌هايش در اقناع سيستم بانکی، براي استفاده از محصول نوآورانه‌ش گفت. او در اين قسمت از ماهيت شکست، پی‌بار، همکارانش که تبديل به قبيله بنيان‌گذاران شده‌اند و همچنين از توسعه فردی خود می‌گويد همراه ما باشيد تا داستان پرفرازونشيب سيدمبين زمانی را اين‌گونه بشنويد: - تعريف شکست و نحوه مواجهه با آن - راه‌اندازی کسب‌و‌کار با هم‌بنيان‌گذاران پر تعداد - اهميت کارمند بودن قبل از کارآفرينی - انتخاب مهم تيم‌ليدر بودن يا ليدر تيم بودن - ساختار تصميم‌گيری در مديريت تيمی - داستان رشد پی‌بار و ترسی که به وجود آمد - رابطه معکوس و عجيب تعداد منابع انسانی با گردش مالی فراوان - رقابت کردن در منطقه سياه‌ وسفيد اين قسمت از پادکست هم با حمايت مبين‌سرمايه و موبونو منتشر شده. پادکست از اين حمايت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. براي اطلاع از خدمات اين دو مجموعه، می‌توانيد به سايت آن‌ها سر بزنيد: mobinsb.ir mobonow.ir