به بخش دوم از گفت‌وگو با شهرام شاهکار، مدیر ارشد اجرایی دیوار و مدیرعامل استارتاپ کارنامه خوش آمدید. در این بخش از گفت‌وگو شهرام از هلدینگ هزاردستان، سمت اجرایی‌اش، بزرگ‌ترین چالش‌های دیوار، روتین‌های فردی و مباحثی در رابطه با مدیریت و رهبری می‌گوید. در این قسمت خواهیم شنید: - هلدینگ هزاردستان و زیرمجموعه‌های آن - ورتیکال کردن در دیوار - مدیرعامل و مدیر ارشد اجرایی، تفاوت‌ها و فرصت‌ها - مسیری که دیوار طی کرد - استراتژی در یک کلام - بزرگ‌ترین چالش‌ها و بحران‌های دیوار - حد مسئولیت پلتفرم کجاست؟ - روتین‌های توسعه‌ی فردی - فعالیت‌های یک مدیر و رهبر سازمانی - و مطالبی پیرامون طول یک روز کاری، جلسات، کار عمیق و ... این قسمت از پادکست هم با حمایت گاج مارکت و کالاتیک منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: gajmarket.com kalatik.com