پادکست شماره 22- وقتی با دیگران کار می کنیم، تعارض امری اجتناب ناپذیره. مردم دیدگاه های مختلفی دارند و تحت شرایط درست، این تفاوت ها می توانه منجر به تعارض بشه. چگونه می تونیم تعیین کنیم که تعارض می تونه برای تیم مان سودمند باشه، یا مشکلاتی دربر داره. می تونیم آن را نادیده بگیریم و یا شخص دیگری را مقصر بدونیم. و یا سعی کنیم که از طریق نکات و نشانه ها با آن سروکار داشته و به سمت مسیر دلخواهمان، هدایتش کنیم. یا می تونیم اتفاقات را شفاف سازی کرده و با تکنیک های متداولی مثل مذاکره یا مصالحه، حلشان کنیم. واضح است که چاره ای جز سروکار داشتن با تعارض وجود ندارد