مدیریت چند پروژه همزمان بدون ابزار مناسب، میتواند به پراکندگی اطلاعات، دوبارهکاری، تأخیر در انجام وظایف و هدررفت منابع منجر شود. در این اپیزود تکگوینده، علی به صورت تخصصی و عملیاتی توضیح میدهد که چگونه ماژول پروژهها و وظایف Odoo میتواند همه این چالشها را حل کند.
او امکانات کلیدی مانند Kanban، Gantt Chart، تایمشیت، مدیریت بودجه، داشبورد تحلیلی و ادغام با سایر ماژولهای ERP را با مثالهای واقعی و کاربردی توضیح میدهد. همچنین تغییرات بومیسازیشده توسط تسهیلگستر، شامل تقویم شمسی، گزارشهای مالیاتی ایران، ردیابی هزینهها و مدیریت دسترسیها معرفی میشود. این اپیزود برای مدیران پروژه، کارشناسان ERP و تصمیمگیرندگان سازمانها، فرصتی است برای درک عمیق و عملیاتی از کنترل، شفافیت و بهرهوری پروژههای سازمانی.
اولین نفر کامنت بزار
در این اپیزود از پادکس...
یکی از مهمترین عوامل ...
در سازمانهایی که داده...
ERP، در ذات خودش نه خو...
در این اپیزود جامع از ...
در این اپیزود از فصل ج...
بسیاری از پروژههای ER...
ارزشهای واقعی...
استقرار ERP صرفاً یک ت...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است