در قسمت قبل، دربارهی چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران صحبت کردیم و گفتیم که مواجهه با این چالشها از آن چه که ممکن است فکر کنید مهمتر و البته سختتر است.
در این قسمت، بحث قسمت قبل را ادامه داده و دربارهی سایر چالشها و راهکارهای مقابله با آنها صحبت کردهایم؛ باز هم با این توضیح که نه میثم و نه امید هیچکدام متخصص منابع انسانی نیستند و نکات این قسمت، صرفاً به شما کمک میکند کلیدواژههایی برای جستجوی بیشتر در اختیار داشته باشید.
۷۴-۲: چالشهای مدیریت منابع انسانی در شرایط دورکاری و بحران
9.7K
6 سال پیش
اینطور که پیداست، کرونا آمده است تا بماند!
حتی اگر رفتنی باشد هم تغییری که این ویروس در زندگی ما ایجاد کرده، ممکن است طولانیمدت باشد. یکی از این تغییرات، جرأتی است که خیلیها (چه شرکت باشند و چه کا...
اینطور که پیداست، کرونا آمده است تا بماند!
حتی ا...
29:33
9.7K
6 سال پیش
29:33
۷۳-۲: چگونه دورکاری و کار از منزل اثربخشی داشته باشیم؟
9.7K
6 سال پیش
یکی از اتفاقهای مهمی که بعد از شیوع کرونا افتاد، افزایش دورکاری و کار از منزل بود؛ کاری که خیلیها پیش از این نمیدانستند به این راحتی است!
اما نه دورکاری و نه کار از منزل (که با هم تفاوت دارند و ...
یکی از اتفاقهای مهمی که بعد از شیوع کرونا افتاد، ...
41:57
9.7K
6 سال پیش
41:57
۷۲-۲: چگونه اثربخشی جلسات آنلاین را افزایش دهیم؟
9.6K
6 سال پیش
ماندگار بودن اثر ویروس کرونا بر زندگی ما محدود به زیاد و درست شستن دستهایمان نیست! حذف شدن تعداد زیادی از جلسات فیزیکی و جایگزینی آنها با جلسات آنلاین، آنقدر به خیلی از کسب و کارها مزه داده که بعید ...
ماندگار بودن اثر ویروس کرونا بر زندگی ما محدود به ...
38:04
9.6K
6 سال پیش
38:04
۷۱-۲: مدیریت و برنامهریزی در شرایط بحران (۲)
11.3K
6 سال پیش
در قسمت قبل دربارهی اهمیت لزوم تصمیمگیری در شرایط بحران (حتی اگر منجر به نتیجهی اشتباه) شود صحبت کردیم و گفتیم "بحران" فقط مربوط به همان روزهای وقوع نیست و برای برنامهریزی مدیریت بحران، شاید لازم ...
در قسمت قبل دربارهی اهمیت لزوم تصمیمگیری در شرای...
33:11
11.3K
6 سال پیش
33:11
۷۰-۲: مدیریت و برنامهریزی در شرایط بحران (۱)
11.5K
6 سال پیش
حتی اگر ویروس کرونایی هم وجود نداشت که اینجوری خیلی از کسب و کارها را زمینگیر کند، باز هم شرایط اقتصادی ما در ایران به گونهای است که باید همیشه به این فکر کنیم که شاید بحران بعدی، همین فردا اتفاق ب...
حتی اگر ویروس کرونایی هم وجود نداشت که اینجوری خی...
31:08
11.5K
6 سال پیش
31:08
۶۹-۲: داستان رشد پادکست ۱۰ صبح در سال ۹۸
21.0K
6 سال پیش
همیشه شعبان، یک دفعه هم رمضان!
کمتر پیش میآید که ما در پادکست 10 صبح در مورد خود پادکست صحبت کنیم؛ در حالی که داستان تولید، توسعهی کسب و کاری، اداره و رشد پادکست 10 صبح احتمالاً برای افرادی که به...
همیشه شعبان، یک دفعه هم رمضان!
کمتر پیش میآید ...
30:40
21.0K
6 سال پیش
30:40
۶۸-۲: مرور تجربهی راهاندازی و توسعهی یک استارتاپ در آمریکا (۲) (مهمان: علی - سیلیکونولی)
13.0K
6 سال پیش
این قسمت از پادکست هم در دوران خانهنشینیهای کرونایی ضبط شده و در آن میثم و امید از طریق اینترنت خیلی کوتاه صحبت کردهاند. مانند قسمت قبل، علی (کارآفرینی که در آمریکا استارتاپ خود را توسعه داده)، از ...
این قسمت از پادکست هم در دوران خانهنشینیهای کرون...
48:59
13.0K
6 سال پیش
48:59
۶۷-۲: مرور تجربهی راهاندازی و توسعهی یک استارتاپ در آمریکا (۱) (مهمان: علی - سیلیکونولی)
15.4K
6 سال پیش
این قسمت را قرار بود در روزهایی که خطر ویروس کرونا خیلیها را خانهنشین کرده ضبط کنیم. اما برای احتیاط، ترجیح دادیم به استودیو نرویم و بهجایش یکی از مصاحبههایی که مدتها پیش ضبط کرده و منتظر فرصت من...
این قسمت را قرار بود در روزهایی که خطر ویروس کرونا...
50:35
15.4K
6 سال پیش
50:35
۶۶-۲: نگاهی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار
12.4K
6 سال پیش
شما آنچه در یک سازمان میگذرد را چگونه توصیف میکنید؟ اجازه دهید جور دیگری پرسش را مطرح کنیم: سازمان مجموعهای از بخشها، واحدها و دپارتمانهای سازمانی است که در تعامل با هم کار میکنند یا گروهی از اف...
شما آنچه در یک سازمان میگذرد را چگونه توصیف میکن...