‏حتی اگر ویروس کرونایی هم وجود نداشت که اینجوری خیلی از کسب و کارها را زمین‌گیر کند، باز هم شرایط اقتصادی ما در ایران به گونه‌ای است که باید همیشه به این فکر کنیم که شاید بحران بعدی، همین فردا اتفاق بیفتد! به همین خاطر تصمیم گرفتیم چند قسمت را به مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط خاص و بحرانی اختصاص بدهیم و درباره‌ی جنبه‌های مختلف این موضوع از جمله استراتژی، هدف‌گذاری، منابع انسانی، مالی، دورکاری و غیره صحبت کنیم. در این قسمت، پیش از هرچیز روی این موضوع تأکید کرده‌ایم که در شرایط بحرانی، ادامه‌ی وضعیت پیشین و تصمیم نگرفتن و عمل نکردن، بدترین انتخاب است. همچنین درباره‌ی روش و اهمیت تشکیل یک اتاق بحران (یا اتاق جنگ!) در کسب و کار صحبت کرده و گفته‌ایم که یکی از مهم‌ترین کارکردهای این اتاق، جریان صحیح اطلاعات و جلوگیری از بروز شایعات در شرکت است. این قسمت (و قسمت‌های بعدی با موضوع مدیریت و برنامه‌ریزی در شرایط بحران) را با نفس عمیق و خیال راحت گوش کنید!‏