رهبری و تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
چطور در میانهی نااطمینانی، پایداری را گم نکنیم؟
در این اپیزود، نگاهی تخصصی و تحلیلی انداختم به این پرسش کلیدی:
آیا پایداری در شرایط بحران، هنوز معنا دارد؟ یا باید فعلاً کنار گذاشته شود؟
مهمترین محورهای مطرحشده:
چرا پایداری در دل بحران تبدیل به یک استراتژی مدیریت ریسک میشود
ابزارهای کلیدی تصمیمسازی پایدار: LCA، ماتریس مادی بودن مضاعف، تحلیل هزینه واقعی
نقش تعامل با ذینفعان و شفافیت در رهبری دوران بحران
پرهیز از سبزشویی در زمان جنگ و فشار اقتصادی
اهمیت داشتن یک استراتژی پایداری تطبیقپذیر برای عبور حرفهای از بحران
اگر مدیر یک تیم، پروژه، یا سازمان هستید و با بحران تصمیمگیری روبهرو هستید، این اپیزود برای شماست.
اولین نفر کامنت بزار
سواد پایداری در سازمان، بلوغ تصمیمگیری برای آی...
آغاز پایداری از دل فرهنگ سازمانی
ما زیاد ...
«پایداری در مدل کسبوکار | Sustainabili...
این اپیزود رو با مفهوم مدیریت پایدار شروع میکنم...
Introducing Podcast Goals and Sustainability
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است