سواد پایداری در سازمان، بلوغ تصمیمگیری برای آینده
در این اپیزود، به بررسی موضوعات زیر میپردازیم:
چرا سواد پایداری، حلقه مفقوده بین ESG و عملیات سازمانه
چه ابزارهایی مثل Materiality Matrix، LCA، TCA، MCA و تحلیل سرمایه انسانی میتونن این سواد رو عملیاتی کنن
چطور با نگاه Double Materiality میشه هم اثرات بیرونی رو سنجید، هم تأثیر درونی سازمان بر جامعه و محیط
چرا آموزش پایداری باید تخصصی، نقشمحور و تعاملی باشه، نه عمومی و شعاری
و اینکه «رهبری پایدار»، قلب تپندهی همهی این تحولات چیه
تصمیمسازی در دنیای امروز، بدون سواد پایداری، تصمیمی ناقصه.
اولین نفر کامنت بزار
آغاز پایداری از دل فرهنگ سازمانی
ما زیاد ...
«پایداری در مدل کسبوکار | Sustainabili...
این اپیزود رو با مفهوم مدیریت پایدار شروع میکنم...
Introducing Podcast Goals and Sustainability
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است