شبنامه های یک مدیر - شب هفتادم

یه روزایی هست که بیزینس به مشکل می‌خوره، دچار تنش می‌شه. گاهی این چالش‌ها گذرا هستن و گاهی نه. به عنوان مدیر بیزینس یا باید شکست رو بپذیری یا بیزینست رو از وضعیت بدش بیاری بیرون. قسمت شصت‌ونه پادکست ش...

اگه قراره تو مسیر پرسونال برندینگ خوب عمل بکنی، باید حرف نویی برای گفتن داشته باشی. باید برید تخصص پیدا کنید و تجربه به‌دست بیارید. تو قسمت شصت‌وهشتم شب‌نامه‌های یک مدیر بیشتر به این موضوع می‌پردازیم....

اگر می خوای بازار هدفت رو مشخص کنی باید ببینی تو چی داری که آدما بیان طرفت؟ محصولت یا خدماتت چیه؟ در قسمت شصت و هفتم شبنامه های یک مدیر درباره این موضوع صحبت می کنم....

مهم ترین راهکار برای اینکه پرسونال برندینگ خودتون رو بدست بیارین اینه که برید دنبال تخصصتون و دنبال اون کاری که دوست دارین انجامش بدین. تو این قسمت از شبنامه های یک مدیر درباره این موضوع صحبت می کنم....

آی‌ام‌اس یا پریود مردان؛ چیزی که اگرچه از نظر علمی اثبات نشده، اما می‌تونه به شدت زندگی اقایون رو تحت‌تاثیر قرار بده. یه اختلال شایع که تو اپیزود شصت‌وپنجم پادکست شب‌نامه‌های یک مدیر راجع بهش صحبت کرد...

خیلی وقتا حال انجام کاری رو نداریم. به قول معروف حسش نیست. این حس توی هر شغل و حرفه ای می تونه اتفاق بیفته. تو اپیزود شصت و چهارم شبنامه های یک مدیر، از نظر بیزینسی به این بحث پرداختم....

یه سری کارها از نظر ما خوبه، از نظر دیگران بده؛ پس هیچ خوب مطلقی وجود نداره، هیچ بد مطلقی هم وجود نداره. اما یه وقتایی باید از زاویه دید دیگران به قضیه نگاه کنیم. تو اپیزود شصت و سه پادکست شب‌نامه‌های...

آدم ها بابت تخصصشون پول می گیرن و بابت تخصصشون تبدیل می شن به یه آدم گرون. آدما پول تخصصشون رو می گیرن. چطوری باید متخصص شد تا ازش کسب درآمد کرد؟ قسمت شصت و دوم پادکست شبنامه های یک مدیر به همین بحث ا...

به نظر من مدرس‌های انگیزشی که رویافروشن، شرافت دارن نسبت به اونایی که به بقیه پیشنهاد شغل دوم می‌دن. شغل دوم یعنی وارد ماتریس کردن آدما؛ آدما برده می‌شن و خودشون خبر ندارن. تو قسمت شصت و یکم پادکست شب...