شبنامه های یک مدیر - شب شصت و پنجم

خیلی وقتا حال انجام کاری رو نداریم. به قول معروف حسش نیست. این حس توی هر شغل و حرفه ای می تونه اتفاق بیفته. تو اپیزود شصت و چهارم شبنامه های یک مدیر، از نظر بیزینسی به این بحث پرداختم....

یه سری کارها از نظر ما خوبه، از نظر دیگران بده؛ پس هیچ خوب مطلقی وجود نداره، هیچ بد مطلقی هم وجود نداره. اما یه وقتایی باید از زاویه دید دیگران به قضیه نگاه کنیم. تو اپیزود شصت و سه پادکست شب‌نامه‌های...

آدم ها بابت تخصصشون پول می گیرن و بابت تخصصشون تبدیل می شن به یه آدم گرون. آدما پول تخصصشون رو می گیرن. چطوری باید متخصص شد تا ازش کسب درآمد کرد؟ قسمت شصت و دوم پادکست شبنامه های یک مدیر به همین بحث ا...

به نظر من مدرس‌های انگیزشی که رویافروشن، شرافت دارن نسبت به اونایی که به بقیه پیشنهاد شغل دوم می‌دن. شغل دوم یعنی وارد ماتریس کردن آدما؛ آدما برده می‌شن و خودشون خبر ندارن. تو قسمت شصت و یکم پادکست شب...

برای درست کردن یه انبار محتوای خوب باید استراتژی محتوا داشته باشی. استراتژی محتوا یعنی بایدها و نبایدهایی که تو تولید محتوا باهاش درگیر می شیم؛ چه محتوایی تولید بشه، تو چه سوشال هایی پخش بشه، کی قراره...

استمرار یعنی بی‌وقفه تلاش کردن، یعنی هرطوری شده کارتو پیش ببری و به بهترین شکل ممکن انجامش بدی‌. هممون با این تعریف آشناییم. اما اینکه چطور باید استمرار داشته باشیم رو تو این اپیزود که پنجاه‌ونهمین اپ...

یه وقتایی کار کردن با یه سری مشتری ها ارزش زیادی داره و اون ارزش اعتباریه. اما یه بیزینس برای سر پا موندن باید پولساز باشه. پس باید بره سراغ مشتریایی که پول هم براش بیاره. اپیزود پنجاه و هشت پادکست شب...

رمز بقای یه بیزینس کسب درآمده و کسب درآمد از مشتری صورت می گیره. پس مشتری اون کسیه که بیزینس ما رو نگه میداره. اما چجوری باید مشتری مداری کنیم و تا چه حدی با مشتری راه بیایم؟ تو اپیزود ۵۷ شبنامه های ی...

مقوله ای هست به اسم دیده شدن که تو کشورهای مختلف بهش خیلی اهمیت می دن. ولی باید اینو بدونم که من دوست دارم به چه عنوانی در فضای مجازی با تولید محتوا دیده بشم و چه تخصص هایی دارم و آیا حرفی برای گفتن د...