شبنامه های یک مدیر - شب هجدهم

در قسمت هفدهم از پادکست شب نامه های یک مدیر قراره پرسونال برندینگ رو به زبان ساده واستون توضیح بدم. اگر بخوام به ساده ترین شکل پرسونال برندینگ رو تعریف کنم، میشه تفاوت ها و تمایزهای آشکاری که منِ علیر...

عنوانی که امشب درباره اش صحبت می کنیم، مدیریت تبلیغاته که می شه از دو جهت بررسیش کرد؛ جهت اول هزینه هاست و جهت دوم چیدمان، که مفصل درباره هردو صحبت می کنیم....

در این قسمت درباره جایگاه پرسونال برندینگ صحبت می کنیم. یادتونه تو هر دهه ای یه سبک لباس پوشیدن مد بود؟ تو دنیای بیزینس هم همینه؛ مُدها میان و میرن و هر دوره ای اولویت های جدید میان و همه میرن سمتش. م...

در این قسمت درباره جایگاه مدیریت استراتژیک صحبت می کنیم. مدیریت استراتژیک چیز عجیب و غریبی نیست که بخوایم بزرگش کنیم. همه ما در سازمان هامون داریم مدیریت می کنیم. از یه سازمان گرفته تا یه مغازه کوچک، ...

همه آدمها رویاهایی دارن و اون رو توی ذهنشون می پرورانن. اما قرار نیست اون رویا به واقعیت تبدیل بشه مگر اینکه منِ صاحب رویا براش تلاش کنم و بجنگم. هیچ رویایی یک شبه رخ نمیده......

هیچ توضیحی برای قسمت دوازدهم با عنوان "یک سرمایه گذار خطر پذیر" نمی توانم داشته باشم، جز آنکه این پادکست را پیشکشی برای رفاقت، برادری، همدلی و همراهی پژمان رستمی عزیزم کنم.قسمت دوازدهم را تقدیم می کنم...

همه ما خیلی جاها باختیم؛ اون چیزی رو که می خواستیم به دست نیاوردیم. حتی یه سری چیزا رو از دست دادیم. باید آمادگی باختن رو داشته باشیم تا به مرحله بهتر و به جایگاه بالاتری برسیم. ادامه دادن رو به یک جا...

داستان یک مدیر در قسمت دهم...

در این قسمت گوشه هایی دیگر را ...