شبنامه های یک مدیر - شب شانزدهم

در این قسمت درباره جایگاه پرسونال برندینگ صحبت می کنیم. یادتونه تو هر دهه ای یه سبک لباس پوشیدن مد بود؟ تو دنیای بیزینس هم همینه؛ مُدها میان و میرن و هر دوره ای اولویت های جدید میان و همه میرن سمتش. م...

در این قسمت درباره جایگاه مدیریت استراتژیک صحبت می کنیم. مدیریت استراتژیک چیز عجیب و غریبی نیست که بخوایم بزرگش کنیم. همه ما در سازمان هامون داریم مدیریت می کنیم. از یه سازمان گرفته تا یه مغازه کوچک، ...

همه آدمها رویاهایی دارن و اون رو توی ذهنشون می پرورانن. اما قرار نیست اون رویا به واقعیت تبدیل بشه مگر اینکه منِ صاحب رویا براش تلاش کنم و بجنگم. هیچ رویایی یک شبه رخ نمیده......

هیچ توضیحی برای قسمت دوازدهم با عنوان "یک سرمایه گذار خطر پذیر" نمی توانم داشته باشم، جز آنکه این پادکست را پیشکشی برای رفاقت، برادری، همدلی و همراهی پژمان رستمی عزیزم کنم.قسمت دوازدهم را تقدیم می کنم...

همه ما خیلی جاها باختیم؛ اون چیزی رو که می خواستیم به دست نیاوردیم. حتی یه سری چیزا رو از دست دادیم. باید آمادگی باختن رو داشته باشیم تا به مرحله بهتر و به جایگاه بالاتری برسیم. ادامه دادن رو به یک جا...

داستان یک مدیر در قسمت دهم...

در این قسمت گوشه هایی دیگر را ...

قانون قربانی از ابتدای پیدایش انسان و در تمدن های ابتدایی و پرستش خدایان وجود داشته و حتی همین حالا هم هست. بشر نخستین برای خدایان خود در یونان و روم باستان، در بین النهرین خون می ریخت و قربانی اهدا م...

تو این شب می خوام یه مرثیه بخونم براتون. مرثیه ایی با نام "اگر سرمایه گذار نیامد ؟!" خیلی هامون تجربه رد شدن طرح های تجاری مونو توسط سرمایه گذاران مختلف داشتیم. اما چی میشه که سرمایه گزارها روی طرح سر...