توضیحات
در فصل ۱.۵ از پادکست ۱۰ صبح، بطور کلی دربارهی مدل کسب و کار صحبت میکنیم.
اگر قسمت قبل را شنیده باشید (که پیشنهاد میکنیم پیش از شنیدن این قسمت حتماً این کار را انجام دهید)، دربارهی ۴ جزء اساسی مدل کسب و کار صحبت کردیم. در این قسمت دربارهی دیگر اجزای مهم یک مدل کسب و کار صحبت کرده و بحثی هم در مورد موضوع کمتر شناخته شدهی هزینهها کردهایم. برخی اصطلاحات به کار برده شده در پادکست (بوم ناب و هزینهی جذب مشتری) هم با همکاری دوستانمان در سایت خوب اصفهان پلاس در قالب آیتمهایی در پادکست توضیح داده شدهاند. در قسمت بعد دربارهی الگوها و انواع مدل کسب و کار بیشتر میشنوید.
در این قسمت اطلاعات مفیدی در ارتباط با موارد زیر را میشنوید:
- مروری از مطالب مهمی که در قسمت قبل گفته شد …
- بوم ناب یا بوم مدل کسب و کار؟ کدام برای استارتاپها مناسبتر است؟
- تمرکز استارتاپ در شروع کار باید روی کدام بخش از منابعاش باشد؟
- کاربرد اصلی انواع بومهای کسب و کار چیست؟
- اولین فاز عمر استارتاپ ها اکتشاف است. آیا این فاز هم هزینه دارد؟
- سه بخش اصلی یک استارتاپ کدامند؟
- چطور بهینه بودن هزینههای جذب مشتری را بسنجیم؟
- نقش اعداد و ارقام در مدل کسب و کار و طرح کسب و کار چیست؟
- از چه زمانی شروع به تخمین اعداد و ارقام کنیم؟
- کدام بخش های مدل کسب و کرر را لازم است آزمون کنیم و به چه شیوهای؟
- اگر تمام فرضیاتمان اشتباه از آب درآمد چه کار کنیم؟
و در آخر از میثم بشنوید که اگر سازمانهای بزرگ عاقل باشند، چطور از استارتاپها میتوانند برای اجرای ایدههای نوآورانه استفاده ببرند!
کلمات کلیدی: بوم مدل کسب و کار، بوم ناب، ارزش چرخه عمر مشتری، هزینه اکتساب مشتری، طرح کسب و کار، نرخ سوختن (برن ریت)، برون سپاری، مطالعه امکان سنجی، پیوت (چرخش)، وفاداری مشتری
Keywords: Business Model Canvas, Lean Canvas, LTV (Customer Lifetime Value), CAC (Customer Acquisition Cost), Business Plan, Burn Rate, Outsourcing, Feasibility Study, Pivot, Customer Loyalty
با صدای
میثم زرگرپور
امید اخوان
میثم زرگرپور
امید اخوان
امید اخوان
میثم زرگرپور