فصل ۰۱ | قسمت ۰۴ | مجازات شایستگی

در اپیزود چهارم پادکست شکاف، به سراغ عارضه‌ی مجازات شایستگی می‌رویم و بررسی می‌کنیم چرا اتکای مداوم به نیروهای توانمند و نادیده گرفتن تلاش‌های آن‌ها، به احساس سوءاستفاده، فرسودگی و استعفای بی‌صدای بهترین نیروهای سازمان منجر می‌شود.

📚 مقالات و رفرنس‌های علمی این اپیزود:

دلایل ترک شغل Bernstein, Horn & Moesta (2024) — Why Employees Quit

Sajjadiani, Kammeyer-Mueller & Benson (2024) — When a High Performer Leaves, the Firm Loses More than a Good سرایت خروج نخبگان Worker

فرسودگی مدیران کلیدی Hocking (2025) — When You're the Executive Everyone Relies On — and You're Burning Out

مجازات شایستگی O'Connor & Lindzon (2026) — Do More in Four: Performance Punishment and the Future of Work

فرآیند استعفای داوطلبانه Mitchell & Lee (2001) — The Unfolding Model of Voluntary Turnover and Job Embeddedness

شوک‌های سازمانی Lee & Mitchell (1994) — An Alternative Approach: The Unfolding Model of Voluntary Employee Turnover

Mitchell, Holtom, Lee, Sablynski, & Erez (2001) — Why People Stay: Using Job Embeddedness to Predict Voluntary عوامل ماندگاری کارکنان Turnover

عدالت سازمانی Pfeffer (1998) — The Human Equation: Building Profits by Putting People First

💬 نظرتون رو در کست‌باکس بنویسید یا تمرین این هفته رو در لینکدین با من به اشتراک بذارید.

✨شکاف؛ جایی که تئوری مدیریت با واقعیت کسب‌وکار روبرو می‌شود.