قسمت سوم: ظرفیت تطبیق ، بخش سوم

این شماره بحثِ مقصود و ظرفیتِ تطبیق را کامل می‌کند، به ویژگی‌های مدیرِ بیدار می‌پردازد و سپس سراغِ آسیب‌های بازخوردِ ۳۶۰ درجه و معنای واقعیِ ارزش‌آفرینی برای سهامدار و ذی‌نفعان می‌رود.