داشتن نقشه فرایند به این معنا نیست که سازمان واقعاً آماده تحول است.
بسیاری از سازمانها فرایندهای خود را مستند کردهاند، KPI تعریف کردهاند و حتی نرمافزار ERP را پیادهسازی کردهاند — اما هنوز همان مشکلات گذشته را تجربه میکنند.
در این اپیزود با مدل بلوغ فرایند در چارچوب APQC آشنا میشوید و میفهمید چرا تفاوت بزرگی بین «داشتن فرایند» و «بالغ بودن در اجرای فرایند» وجود دارد.
میشنوید که سازمانها در چه سطوحی از بلوغ قرار میگیرند، چرا ERP در برخی سازمانها ارزش واقعی ایجاد میکند و در برخی دیگر فقط مشکلات را سریعتر نمایان میکند.
اگر در حال بررسی استقرار ERP هستید، این اپیزود به شما کمک میکند به یک سؤال حیاتی پاسخ دهید:
آیا سازمان شما واقعاً آماده ERP است؟
اولین نفر کامنت بزار
آیا سازمان شما واقعاً «فرایندمحور» است...
بسیاری از سازمانهای امروز در «داده» غرق شدهان...
در اپیزود جدید پادکست تسهیلگستر، به سراغ یک حق...
یکی از مهمترین دلایل موفقیت یا شکست پروژههای...
در این اپیزود پادکست تسهیلگستر، به یکی...
بیشتر شکستهای پروژههای فنی، نتیجهی نقص فنی ن...
خیلی از سازمانها هنگام شروع پروژه
پیادهسازی ERP معمولاً با یک تصور اشتبا...
مستندسازی معمولاً جزو اون کارهاییه که خیلیها ...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است