• 1 هفته پیش

  • 11

  • 00:00
توضیحات

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل پنجم کتاب چیرگی در رهبری فردی با

عنوان چیرگی در رهبری: دانش و یادگیری اهرم تحول» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»


شکست، زمانی نقطه عطف می‌شود که خردمندی را از «انتخاب» به «نیاز حیاتی» تبدیل کند. در مسیر چیرگی در رهبری؛ برخی شکست‌ها برای متوقف‌کردن ما نیستند، برای بیدارکردن نیاز واقعی ما طراحی شده‌اند. رهبر جاودان کسی است که در لحظه خفگی، به‌جای تقلا، حقیقت نیازش را می‌فهمد.


روزی جوانی از استاد فرزانه خود پرسید که چگونه می‌توان خردمند شد؟ استاد او را به کنار رودخانه‌ای برد و سرش را در آب فروکرد. پس از چند لحظه جوان احساس خفگی کرد و به تکاپو افتاد؛ اما استاد سر او را همچنان در آب نگه داشت. شاگرد بر تقلای خود افزود تا خود را از آن وضع رهانید. آنگاه استاد پرسید: وقتی سرت در زیر آب بود، چه آرزوی بزرگی داشتی؟ جوان‌ ترسان و لرزان پاسخ داد: «هوا، هوا، برای اینکه نفس بکشم.» استاد گفت: بسیار خوب، همین پاسخ سؤال تو بود. باید در طلب خردمندی هم به همین اندازه مشتاق باشی. همانند هوا برای نفس‌کشیدن.


 

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»


shenoto-ads
shenoto-ads