نلسون ماندلا: مبارزه برای عدالت از طریق دانش و وکالت

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل ششم کتاب چیرگی در رهبری فردی با

عنوان چیرگی در رهبری: دانش و یادگیری اهرم تحول» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

این فکر است که زنده خواهد ماند. (آاندره مالرو)

روایت فوق از ماندلا، شکست را نه به‌عنوان بن‌بست، بلکه به‌عنوان تغییر میدان مبارزه بازتعریف می‌کند. نلسون ماندلا در نقطه‌ای ایستاده است که اغلب انسان‌ها فرو می‌ریزند:

• بی‌مدرک
• بی‌پول
• بی‌قدرت رسمی
• طردشده از ساختار مسلط

• اما تفاوت بنیادین این است که او شکست را به سکوت و انفعال ترجمه نمی‌کند؛ آن را به یادگیری، تعمیق و مشروعیت اخلاقی تبدیل می‌کند.

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»