نقش شور و اشتیاق در تحقق یک رؤیا به واقعیت

«سلام! من حسین علی‌محمدی هستم؛ پژوهشگر و نویسنده در دنیای رهبری استراتژیک و بنیان‌گذار برند چیرگی در رهبری. اینجا قراره با هم وارد یکی از پروژه‌های چهارگانه‌ی چیرگی بشیم. چیزی که می‌شنوید، بخشی از فصل پنجم کتاب چیرگی در رهبری فردی با

عنوان چیرگی در رهبری: دانش و یادگیری اهرم تحول» هست؛ کتابی که به‌زودی توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر میشه.»

میل و اشتیاق > > تعیین هدف> > پایبندی و مصمم بودن به تعهد > > اجرا> > پشتکار> > میل و اشتیاق

از نظر ماتسوشیتا کونوسوکه بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت پاناسونیک؛ موفقیت، آخرین مرحله یک فرایند چندمرحله‌ای برای تحقق یک هدف است، نخست باید تمایل داشت، زیرا هر چیز از میل و شور و اشتیاق به تحقق هدف آغاز می‌شود. مرحله بعد، تبدیل این میل و اشتیاق به هدفی مشخص است. آنگاه پایبندی یا تصمیم برای تحقق آن هدف شکل می‌گیرد. اجرا، پس از پایبندی و باور می‌آید. هنگامی‌که فرد در مرحله اجراست، آنگاه پشتکار و سرسختی اهمیت پیدا می‌کند. این‌ها مراحل گوناگون، تحقق هدف است

«خب، این فقط یه تیکه از مسیر چهارگانه‌ی چیرگی در رهبری بود. هدف من اینه که بهتون کمک کنم نه فقط رهبر تیم یا سازمانتون، بلکه رهبر آینده‌ای تمدن‌ساز باشید. من حسین علی‌محمدی هستم و اینجا صدای چیرگی در رهبری رو می‌شنوید؛ جایی که با هم رهبری رو از سطح فردی تا تمدنی دوباره معنا می‌کنیم.»