16-فعالیتهای کلیدی

فعالیت‌های کلیدی در بوم کسب‌وکار

در این اپیزود از دیباکست می‌رویم سراغ یکی از عملیاتی‌ترین و در عین حال دست‌کم‌گرفته‌شده‌ترین بخش‌های بوم مدل کسب‌وکار: فعالیت‌های کلیدی.

همان کارهایی که اگر درست انجام نشوند، بهترین ایده‌ها و جذاب‌ترین ارزش‌های پیشنهادی هم به نتیجه نمی‌رسند.

در این اپیزود بررسی می‌کنیم:

• فعالیت‌های کلیدی دقیقاً چه هستند و چه تفاوتی با «وظایف روزمره» دارند

• چرا همه کارهایی که انجام می‌دهیم لزوماً کلیدی نیستند

• فعالیت‌های کلیدی چگونه مستقیماً از ارزش پیشنهادی و مشتری نشأت می‌گیرند

• تفاوت فعالیت‌های کلیدی در مدل‌های مختلف کسب‌وکار (محصول‌محور، خدماتی، پلتفرمی و دانش‌بنیان)

• اشتباه رایج کسب‌وکارها در شلوغ کردن عملیات بدون تمرکز واقعی

• چطور با انتخاب درست فعالیت‌های کلیدی، منابع و تمرکز تیم را هوشمندانه مدیریت کنیم

این اپیزود کمک می‌کند بفهمیم تمرکز واقعی در کسب‌وکار یعنی چه؛

اینکه بدانیم دقیقاً کدام کارها را باید عالی انجام دهیم و کدام کارها فقط وقت و انرژی ما را می‌گیرند.

اگر در حال طراحی یا بازطراحی مدل کسب‌وکارت هستی و می‌خواهی از «درگیر بودن زیاد» به «اثرگذاری بالا» برسی، این اپیزود را از دست نده.