پیش‌بینی گری سازمانی، مهارتی برای دیدن آینده قبل از وقوع

در دنیایی که هر روز شکلش عوض می‌شود، سازمان‌ها دو مدل‌اند:

آن‌هایی که منتظر آینده می‌مانند؛

و آن‌هایی که آینده را زودتر از بقیه می‌بینند.

در این اپیزود درباره این حرف می‌زنیم که:

چرا پیش‌بینی‌گری تبدیل شده به یکی از ضروری‌ترین مهارت‌های مدیریتی؟

چطور «سیگنال‌های کوچک» سرنخ آینده‌اند؟

چگونه می‌شود چند آینده ممکن را ساخت و برای هرکدام آماده شد؟

و چرا «شناخت دقیق امروز»، پایه‌ی طراحی فرداست؟

این قسمت، یک دعوت است:

فقط آینده را پیش‌بینی نکن؛ برای آینده آماده شو.