پادکست منسان: منابع انسانی و رفتار سازمانی
Arsham Navid57
میانگین پخش959
تعداد پخش18
دنبال کنندهپادکست منسان: منابع انسانی و رفتار سازمانی
Arsham Navid57
میانگین پخش959
تعداد پخش18
دنبال کننده- 175
- 7 ماه پیش
مهمان دومین قسمت گفتگو محور منسان، علی آب روشن است.
علی آب روشن جزو افرادی است که به اتفاق وارد منابع انسانی شده، اما طی ۱۰ سالی که در این حوزه بوده، همواره سعی داشته که متخصص این حوزه مدیریتی باشد
عل...
مهمان دومین قسمت گفتگ...
01:05:09
- 175
- 7 ماه پیش
01:05:09
- 84
- 9 ماه پیش
مهمان اولین قسمت گفتگو محور منسان، علیرضا قزل است. علیرضا بیش از 12 سال تجربه به عنوان متخصص و مدیر ارشد منابع انسانی در شرکت های بزرگ دارد، همچنین در زمینه تدریس و پیاده سازی فرآیند مدیریت استعداد و ...
مهمان اولین قسمت گفتگو محور منسان، علیرضا قزل ا...
01:09:56
- 84
- 9 ماه پیش
01:09:56
- 61
- 10 ماه پیش
بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع انسانی
در این قسمت درباره کتاب اسرار کار حرف میزنیم. نویسنده کتاب آقای لزلو باک هستند، که تا سال 2016 معاون ارشد عملیات مردمی یا CHRO گوگل بوده است
در این ...
بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع ان...
58:17
- 61
- 10 ماه پیش
58:17
- 70
- 11 ماه پیش
بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع انسانی
در این قسمت درباره کتاب اسرار کار حرف میزنیم. نویسنده کتاب آقای لزلو باک هستند، که تا سال 2016 معاون ارشد عملیات مردمی یا CHRO گوگل بوده‌اند.
در این...
بهترین راهکارهای شرکت گوگل برای مدیریت منابع ان...
01:12:39
- 70
- 11 ماه پیش
01:12:39
- 68
- 1 سال پیش
به نظرتون عصب شناس‌ها چطوری میفهمن یک نفر اختلال دو قطبی یا شیزوفرنی داره؟ برای این کار با کمک ام‌آر‌آی یک تصویر از ساختار مغز به وجود میارن. با تحلیل این تصاویر میشه ارتباط بین بخش های مختلف مغز رو ش...
به نظرتون عصب شناس‌ها...
41:06
- 68
- 1 سال پیش
41:06
- 46
- 1 سال پیش
در قسمت قبل، دو تمرین کتاب چالش رهبری را مرور کردیم (الگوی راه باش و الهام بخش یک چشم انداز مشترک باش). کتاب چالش رهبری به این سوال جواب می دهد که رهبران موفق چه کارهایی انجام میدهند؟
در این قسمت در...
در قسمت قبل، دو تمرین...
47:31
- 46
- 1 سال پیش
47:31
- 64
- 1 سال پیش
برای همه ما پیش آمده‌است که کارمان به یک رهبر بد بیافتد. این آدم میتواند یک مربی ورزش باشد که هر وقت میبازی سر تو داد میزند، یا رئیست باشد که کارهای تو را به اسم خود تمام می‌کند. اما چه چیزی این افراد...
برای همه ما پیش آمده...
42:17
- 64
- 1 سال پیش
42:17
- 21
- 1 سال پیش
وقتی جابز به اپل بازگشت، چارت و ساختار شرکت شبیه خیلی از شرکت های بزرگ دیگر بود. و اپل به بخش‌های مختلف کسب و کار تقسیم شده بود. اما جابز با این ساختار موافق نبود، لذا بعد از بازگشتش در یک روز مدیران ...
وقتی جابز به اپل بازگ...
39:42
- 21
- 1 سال پیش
39:42
- 25
- 2 سال پیش
در این قسمت درباره لزوم توجه مدیران و متخصصان منابع انسانی به افراد باپتانسیل صحبت می‌کنیم. چنین افرادی می‌توانند با شرایط دائما در حال تغییر سازگار شوند و در رویارویی با چالش‌های جدید رشد کنند. افر...
در این قسمت درباره لزوم توجه مدیران و متخصصان ...
36:43
- 25
- 2 سال پیش
36:43
- 50
- 2 سال پیش
بسیاری از افراد تاب‌آوری را مقدار ظرفیت افراد در برابر سختی‌ها می‌دانند. به این معنا که هر فرد مقدار ثابتی ظرفیت تحمل مشکلات را دارد و بیشتر از آن مقدار را نمی‌تواند تحمل کند. اما در‌واقع تاب‌آوری سر...
بسیاری از افراد تاب‌آوری را مقدار ظرفیت افراد ...
32:55
- 50
- 2 سال پیش
32:55
منبع این قسمت یکی از مقاله‌هایی است که هاروارد به عنوان باید های منابع انسانی برای خواندن معرفی کرده است (HBR 10 must reads). در ابتدا با فلسفه منابع انسانی نتفلیکس آشنا می شویم و سپس 5 رویکرد آن را ...
منبع این قسمت یکی از مقاله‌هایی است که هاروارد...
38:22
- 71
- 2 سال پیش
38:22
- 28
- 3 سال پیش
کرونا به صورت بنیادی رابطه آدم‌ها و تکنولوژی را تغییر داده است، گزارش سرمایه انسانی ۲۰۲۱ دیلویت، سوپرتیم‌ها را یکی از عوامل پیشرفت سازمان ها در سال پیش رو بیان کرد است. اما سوپرتیم چیست؟ هوش مصنوعی ق...
کرونا به صورت بنیادی رابطه آدم‌ها و تکنولوژی ر...
25:22
- 28
- 3 سال پیش
25:22
- 41
- 3 سال پیش
در این قسمت می خواهیم درباره مدیریت عملکرد صحبت کنیم. در دهه های گذشته، ابزارها و پروسه های متنوعی برای مدیریت عملکرد ارائه شده است، این که از کدام فرم ها استفاده کنیم، یا چه روش رتبه بندی یا امتیاز...
در این قسمت می خواهیم درباره مدیریت عملکرد صحب...
27:04
- 41
- 3 سال پیش
27:04
- 31
- 3 سال پیش
💡 در این قسمت می خواهیم راجع به این حرف بزنیم که در دوران پاندمی کرونا، ما چه چیزهایی درباره‌ی افراد، سازمان ها و دورکاری یاد گرفتیم؟
💡 بررسی کنیم که با توجه به این همه گیری، در آینده کار به چه ...
💡 در این قسمت می خواهیم راجع به این ح...
33:16
- 31
- 3 سال پیش
33:16
- 26
- 3 سال پیش
💡 در این قسمت با رویکرد Talent to value آشنا می‌شویم. و راجع به این حرف میزنیم که که بکارگرفتن بهترین افراد برای مهمترین پست های سازمان، اتفاقی نیست. برای رسیدن به این موضوع باید بدانیم که سازمان ...
💡 در این قسمت با رویکرد Talent to val...
25:59
- 26
- 3 سال پیش
25:59
- 38
- 3 سال پیش
💡 همه ما این موضوع را تجربه کرده‌ایم که حجم کار زیادی برای انجام دادن داشتیم، آنقدرکه اصلا نمی دانستیم از کجا باید شروع کنیم. و میزان کاری که باید انجام میدادیم با زمانی که داشتیم هم خوانی نداشته است...
💡 همه ما این موضوع را تجربه کرده‌ایم که حجم کا...
34:15
- 38
- 3 سال پیش
34:15
- 60
- 3 سال پیش
💡 در دنیای دیجیتال ریتم تغییرات بسیار سریع است. اما سازمان‌هایی هستند که در این تغییرات بسیار خوب عمل می‌کنند. اما چگونه؟
💡این قسمت اولین پادکست ۳۴۰۰۰ است. اگر مایلید بدانید چگونه سازمان شما می‌توان...
💡 در دنیای دیجیتال ریتم تغییرات بسیار سریع است...
30:00
- 60
- 3 سال پیش
30:00
توضیحات
به پادکست منسان خوش آمدید، مأموریت این پادکست فراهم کردن محتوای معتبر، به روز و کاربردی در زمینه رفتار سازمانی و منابع انسانی است
دسته بندی
رده سنی
محتوای تمیز
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است