بخش 1: معرفی
در این اپیزود ابتدا تعریف ساده و کاربردی «پروژه» را بررسی میکنیم؛ اینکه پروژه فقط مجموعهای از کارها نیست، بلکه تلاشی موقتی و هدفمند برای ایجاد یک نتیجهی منحصربهفرد است. سپس وارد بحث «ارزش» میشویم؛ اینکه سازمانها چرا پروژه انجام میدهند و چگونه خروجیها، پیامدها و منافع پروژه میتوانند برای مشتری، سازمان و ذینفعان ارزش واقعی ایجاد کنند. در ادامه، مفهوم «خلق ارزش» را با مثالهای پروژهای توضیح میدهیم و اینکه مدیر پروژه چگونه با تصمیمگیری درست، تمرکز بر نتایج، و مدیریت انتظارات ذینفعان میتواند این ارزش را تقویت کند. در پایان هم نکاتی عملی برای اینکه پروژهها از «تحویل خروجی» فراتر رفته و واقعاً «ارزشآفرین» شوند، ارائه میکنیم.
اولین نفر کامنت بزار
در این اپیزود به مهمترین تغییرات PMBOK 8 می پرد...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است