اپیزود 36م در این اپیزود به مسئله ی ارائه طرح نهایی و پرزانته نهایی پرداخته شده است. بدست آوردن تایید نهایی و تصویب طراحی که ارائه داده‌ایم، یکی از دردناک‌ترین و ناامیدکننده‌ترین شرایطی‌ است که گروه‌های طراحی همواره با آن مواجه هستند. ما فکر میکنیم شاید طرحمان خوب نبوده است. اما اصولا طرحِ خوب به این دلیل خوب نیست که ما خیال می‌کنیم خوب و قابل دفاع است. بلکه طرحی خوب است که توضیح دهد چگونه راهکار پیشنهادی ما اهداف پروژه را محقق می‌سازد. در دنیای کسب و کار ما با ذینفعانی از پروژه سر و کار داریم که از طراحی سررشته‌ای ندارند. خصوصا افرادی که در مسند تصمیم‌گیری و داوری نشسته‌اند. در این اپیزود بیشتر به اهمیت تدوین تفهیم نامه طراحی پی میبرید. تدوین تفهیم نامه طراحی تاثیر مستقیمی در ارائه طرح نهایی شما دارد. تفهیم نامه اهرم تایید از کارفرما به سبب ارائه مستندات است. در این اپیزود شما را کمک کرده ایم تا فردی که تایید کننده اصلی است بهتر بشناسید. از مخالفت ها پیشگیری کنید . به اندازه کافی برای سخنرانی و ارائه کار در مقابل مدیران ارشد راحت باشید. ما در این اپیزود به شما می گوییم که همیشه روش هایی وجود دارد که بتوانید شرایط حاکم و اتمسفر را اداره کنید. و بهترین راه حل در طول این اپیزود این است که شما جلسه را از پیش برنامه ریزی کنید. حامی این اپیزود تولیدات و تعمیرات مبلمان قــــــــو رادیــــــــو نَمـــــــــانا Instagram / Castbox : @NamanaRadio , @NamanaRadio Website : W W W . N A M A N A . I N F O Telegram : t.me/namanaradio Aparat / YouTube : NamanaRadio