تحلیل تأخیرات پروژه یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت پروژههای عمرانی ایران است. یکی از روشهای اصلی تحلیل تأخیرات، مقایسه برنامه زمانی مبنا با برنامه واقعی پروژه (As-planned vs As-built) است که دستورالعمل AACE 29R-03 آن را معرفی کرده است. این روش به تیم پروژه امکان میدهد لایحه تأخیرات پروژه را مستند کرده و مسئولیتهای تأخیرات را مشخص کند.
در پروژههای عمرانی ایران، شناسایی دلایل تأخیر و تهیه لایحه تأخیرات بسیار اهمیت دارد. روش برنامه زمانی مبنا در مقابل برنامه واقعی As-planned vs As-built یکی از روشهای ساده و کاربردی برای تحلیل تأخیرات است که بر مقایسه برنامه مصوب و برنامه واقعی تمرکز دارد.
اولین نفر کامنت بزار
در این پا...
شرکتها و...
پیچیدگی ر...
ریسک بخش جداییناپذیر هر پروژه است، اما در پروژ...
در صن...
یکی از اساسیترین اسناد برای تضمین موفقیت یک پر...
یکی ا...
یکی از اساسیترین اسناد برای تضمین موفقیت یک پر...
در هر پروژه عمرانی، از ساخت یک پل شهری تا اجرای...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است