یکی از مهم ترین وظایف کارآفرینان در مراحل اولیه مقیاس پذیری یک استارتاپ، طراحی ساختار آن کسب و کار به صورت اسکیل پذیر میباشد. چون اگر ساختار کسب و کار از ابتدا مقیاس پذیر نباشد، رشد و اسکیل آن در مراحل بعدی متحمل هزینههایی میشود و انتقال استارتاپ به اسکیل آپ را با دشواری روبرو میسازد. بنابراین طراحی ساختار اسکیل آپ از همان ابتدا از موضوعات زیربنایی است که باید مورد توجه موسسان یک کسب و کار نوپا قرار بگیرد.
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
لینکدین غزال: https://www.linkedin.com/company/ghazal-consulting
این اپیزود بر آن گروهی از مدیران تمرکز دارد که به دنبال اسکیل و مقیاس پذیری کسب و کار خود هستند. در پادکست حاضر پنج نکته کاربردی در زمینه قابلیت رشد سریع کسب و کار بررسی میشود که برای این مدیران مفی...
این اپیزود بر آن گروهی از مدیران تمرکز دارد که به ...
در اپیزودهای قبلی رادیو غزال، مراحل رشد کسب و کار و به خصوص تفاوتهای استارت آپ و اسکیل آپ را مورد بررسی قرار دادیم. در این پادکست قصد داریم نحوه تبدیل و انتقال یک شرکت استارت آپ به اسکیل آپ را با هم...
در اپیزودهای قبلی رادیو غزال، مراحل رشد کسب و کار ...
در اپیزود قبلی مراحل چرخه عمر کسب و کارها شرح داده شد در این قسمت تفاوت بین استارتاپها و اسکیل آپ شرح بیشتری داده می شود
وبسایت غزال: ghazal.consulting
اینستاگرام غزال: ghazal.consulting
...
در اپیزود قبلی مراحل چرخه عمر کسب و کارها شرح داده...
چرخه عمر کسب و کار مراحلی دارد که هر کارآفرین و مدیری باید در زمینه آنها و مشخصات هر مرحله اطلاعات کافی داشته باشد. در این اپیزود چرخه عمر یک کسب و کار را از شروع با استارتاپ، تا بلوغ در مرحله اسکیل ...
چرخه عمر کسب و کار مراحلی دارد که هر کارآفرین و مد...