فرسودگی دیجیتال یکی از چالشهای نامرئی تحول سازمانی است که کمتر در گزارشها دیده میشود، اما اثر آن روی کارکنان و پروژهها کاملاً محسوس است. در این اپیزود، مریم و علی پروندههای واقعی پروژههای نیمهتمام ERP و CRM را کالبدشکافی میکنند، از جلسات آغازین پرانرژی تا کاهش انگیزه و مشارکت کارکنان، و سه عامل اصلی این "فرسودگی بیاعتمادی انباشته، مدیریت تغییر ضعیف و شتابزدگی" را بررسی میکنند.
همچنین راهکارهای کوتاهمدت، میانمدت و بلندمدت برای بازسازی اعتماد، مدیریت تغییر ساختاریافته و فرهنگ یادگیری از شکستها ارائه میشود. این اپیزود یک راهنمای عملی و شنیداری برای مدیران و کارشناسان است تا چرخه فرسودگی دیجیتال را متوقف کنند و مسیر تحول سازمانی را روشن نگه دارند.
برای تجربه نزدیک با سیستم ERP سازمان یار مبتنی بر Odoo و دریافت مشاوره حرفهای، میتوانید به سایت tashilgostar.com مراجعه کنید.
اولین نفر کامنت بزار
در این اپیزود، با مریم...
در اپیزود «تصمیمگیری ...
در این اپیزود، مریم و ...
در بسیاری از سازمانها...
همه چیز با یه سوال ساده شروع میشه: «ما چرا هنو...
در دنیای پرشتاب کسبوک...
مدیریت اطلاعات...
از بحران تا را...
نبود ساختار سازمانی مش...
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است